Wat is een Cash & Carry Business Model?

"Cash-and-carry" verwijst naar een bedrijfsmodel dat vrijwel alle krediettransacties uitsluit en voorafbetaling van alle goederen en diensten vereist. Bedrijven met een zelfbedieningsmodel elimineren debiteuren uit hun boeken en kunnen alle verkopen vergelijken met de werkelijke kasontvangsten. Cash-and-carry-transacties waren de norm in lang vervlogen tijden, en dit bedrijfsmodel is de afgelopen jaren langzaam opgestart.

Kenmerken

Hoewel de kernfilosofie van een zelfbedieningsbedrijfsmodel is om alleen harde valuta voor goederen te accepteren, kan dit soort bedrijven nog steeds krediet accepteren onder specifieke omstandigheden. Lokale zelfbedieningsbedrijven kunnen kredietlijnen uitbreiden naar frequente lokale klanten waarmee de ondernemer in geval van niet-betaling persoonlijk kan handelen. Een zelfbedieningsmodel is ontworpen om de risico's te verminderen die gepaard gaan met het bieden van milde kredietwaardigheid aan elke klant die binnenstapt, maar bedrijfseigenaren kunnen nog steeds hun discretionaire bevoegdheid gebruiken om krediet te bieden op basis van geval tot geval.

Geschiedenis

Verschillende generaties Amerikanen zijn geboren in een wereld waar creditcards bijna overal worden geaccepteerd, maar dit was niet altijd het geval. Een hard-currency transactie is de meest aloude handelsmethode naast een ruilsysteem. Valuta is in de loop van de geschiedenis door talloze beschavingen gebruikt en wordt tot op de dag van vandaag nog steeds gebruikt.

Technologie heeft de snelle groei en acceptatie van aankopen van consumentenkredieten beïnvloed. Dankzij communicatie- en databasetechnologie kunnen creditcardbedrijven overal ter wereld transacties faciliteren en een gecentraliseerd 'tabblad' bij hun klanten houden.

overwegingen

Cash-and-carry-transacties hebben niet altijd een significante impact op de koopgedrag van consumenten, aangezien creditcards technisch gezien een vorm van vooruitbetaling zijn in de ogen van bedrijven. Creditcardmaatschappijen betalen bedrijven snel voor de transacties van hun klanten, ongeacht of de klant zijn rekening betaalt. Dit creëert een situatie waarin mensen nog steeds kunnen kopen op krediet bij cash-and-carry-bedrijven door de schuld over te schakelen naar een derde partij.

Deze tactiek blijkt echter minder effectief als creditcardmaatschappijen en andere geldschieters striktere limieten opleggen, minder gunstige rentetarieven en vergoedingsstructuren en strengere beslissingscriteria voor nieuwe rekeningen. Dit kan gebeuren in tijden van economische beroering of recordniveaus van creditcard-standaard. Wanneer dit gebeurt, kunnen consumenten geconfronteerd worden met de realiteit van zelfbediening, aangezien hun persoonlijke kredietlijnen opdrogen of te belastend worden.

De toekomst

De kredietmarkt bevindt zich in een constante staat van evolutie als het reageert op gebeurtenissen en problemen in het grotere macro-economische en politieke landschap van landen over de hele wereld. Als een groot aantal bedrijven zelfverdiende bedrijfsmodellen hanteert en creditcardmaatschappijen een strenger beleid hanteren, kan de situatie consumenten dwingen om zuiniger te beslissen over hun uitgaven, binnen een budget werken en geld besparen voor maanden of jaren voordat ze grote aankopen doen . Het is echter ook mogelijk dat, als creditcardbedrijven een genereus en liberaal kredietbeleid aannemen, de vicieuze cirkel van schuld en wanbetaling kan worden voortgezet.

Bijwerkingen

Een terugkeer naar een overwegend cash-and-carry-markt kan een aantal negatieve economische effecten hebben. De cijfers voor het bruto binnenlands product kunnen dalen als gevolg van de verminderde koopkracht en verstandiger koopgedrag. De werkloosheid zou ook kunnen stijgen tot ongekende niveaus als gevolg van lagere inkomensverklaringen in alle sectoren.