Wat is een effectieve HR-benadering bij interne werving?

Een beleid van interne promotie en werving voor nieuwe functies intern kan leiden tot loyaliteit van medewerkers. Interne werving helpt ook bij het opbouwen van een sterke bedrijfscultuur, die historische kennis bij medewerkers bevordert. Voor bedrijven die sterk afhankelijk zijn van het opbouwen van langdurige relaties met klanten, helpt het om werknemers met een lange organisatiegeschiedenis te hebben. De personeelsafdeling kan verschillende strategieën ontwikkelen om een ​​effectief intern wervingsprogramma te creëren.

Bedrijfscultuur

Interne werving draagt ​​bij aan de creatie van een bedrijfscultuur waarin loyaliteit wordt gewaardeerd en medewerkers menen dat ze kansen hebben op vooruitgang. De cultuur moedigt medewerkers aan om constant nieuwe vaardigheden te ontwikkelen om zichzelf voor te bereiden op interne promotie. De personeelsafdeling moet deze cultuur ontwikkelen door een wervingsbeleid te ontwikkelen waarvan alle medewerkers op de hoogte zijn. Dit kan e-mailmeldingen van alle interne openingen omvatten, een periode waarin posities alleen intern beschikbaar zijn voordat externe werving begint, of het plaatsen van vacatures in gemeenschappelijke ruimtes waartoe alle werknemers toegang hebben.

Professionele ontwikkelingsplannen

Een essentieel onderdeel van een authentiek intern wervingsprogramma zijn professionele ontwikkelingsplannen voor werknemers. Dit kan worden opgenomen in jaarlijkse prestatie-evaluaties of afzonderlijk worden vastgelegd door supervisors of de personeelsafdeling. Deze plannen moedigen werknemers aan om professionele ontwikkeling na te streven die hen zal voorbereiden op opwaartse mobiliteit binnen het bedrijf. De personeelsafdeling kan deze professionele ontwikkelingsplannen ondersteunen door werknemers opleidingsmogelijkheden te bieden om nieuwe vaardigheden te ontwikkelen, met name toezichts- of managementvaardigheden.

Interne communicatie

De personeelsafdeling moet effectieve communicatiekanalen opzetten voor interne werving om succesvol te zijn. Interne werving werkt alleen als werknemers toegang hebben tot informatie over kansen. Meerdere communicatiekanalen zorgen ervoor dat meer werknemers toegang hebben tot de informatie. Bijvoorbeeld, terwijl e-mail een effectieve manier is om werknemers te bereiken die aan een bureau werken of overdag toegang tot de computer hebben, is het misschien een minder effectieve manier om werknemers te bereiken die in een magazijn werken of die de hele dag met klanten afspreken. Communiceer alle interne openingen en professionele ontwikkelingskansen via ten minste twee kanalen, zoals het plaatsen van berichten in loonstrookenveloppen of het plaatsen ervan in werkruimtebrekjes.

mentoraten

Wanneer de personeelsafdeling een mentorschapsprogramma maakt, helpen ze een structuur te creëren waarin interne werving de meeste kans op succes biedt. Mentoren worden binnen de organisatie geïdentificeerd van uitstekende medewerkers die loyaal zijn aan het bedrijf en over vaardigheden beschikken die van belang zijn voor het bedrijf. De personeelsafdeling identificeert vervolgens protegees die waarschijnlijk in aanmerking komen voor interne promotie. De mentoren en proteges krijgen de gelegenheid elkaar te ontmoeten en de mentoren kunnen de proteges helpen bij het identificeren van die vaardigheden en connecties die ze moeten ontwikkelen om hen voor te bereiden op promotie.