Wat veroorzaakt jaloezie op het werk?

Jaloezie is een rauwe menselijke emotie die wordt gecreëerd wanneer iemand zich onzeker of angstig voelt over zijn belang of waarde voor andere mensen. Wanneer jaloezie op kantoor plaatsvindt, wordt de relatie onder druk gezet en ontstaan ​​er problemen. Werknemers kunnen de ene werknemer boven de andere stellen, wat leidt tot roddel, sabotage en zelfs pesten. Als werkgever is het herkennen van wat jaloezie op de werkplek veroorzaakt de eerste stap om het te elimineren.

Promotions

Hoewel promoties een noodzakelijk onderdeel zijn van elke werkomgeving, wanneer werknemers het gevoel hebben dat ze over het hoofd worden gezien voor een promotie of als ze worden gegeven aan iemand die minder gekwalificeerd is, creëert het niet alleen jaloezie, maar kan het de werkplek ook giftig maken. Als u ervoor moet kiezen om een ​​van de twee werknemers met soortgelijke achtergronden te promoten, help dan de gevoelens van jaloezie te negeren door aan de tweede medewerker de kwalificaties te vertellen waarnaar u op zoek was en hoe u tot uw besluit bent gekomen. Stel manieren voor waarop de werknemer haar kansen op toekomstige promoties kan vergroten, zoals bijscholing of het op zich nemen van moeilijkere taken.

Gebrek aan erkenning

Prijs alle medewerkers voor een goed werk in plaats van slechts een select aantal. Iedereen wil graag weten dat de baas denkt dat ze goed werk leveren en dat ze op prijs worden gesteld. Wanneer toekenningen of bonussen zijn gebaseerd op werkprestaties, moet u alle medewerkers een lijst met criteria geven die u gebruikt voor evaluatie. Als een medewerker een constante stellaire prestatie heeft, stel dan een limiet aan het aantal keren dat hij in aanmerking komt voor een beloning. Dit zorgt ervoor dat andere werknemers niemand kwalijk nemen en geeft anderen de kans om te schitteren.

favoritisme

Vermijd continu het geven van luxueuze opdrachten aan je favoriete werknemer. Werkgevers hebben altijd bepaalde werknemers bij wie ze zich prettig voelen en meer gemeen hebben. Ook al zou u de ene werknemer beter kunnen vinden dan de andere, moet u toch alle werknemers gelijk behandelen. Vraag de mening van al uw werknemers, in plaats van te vertrouwen op een select aantal om u te begeleiden. Je kunt jaloezie voorkomen door alle werknemers het gevoel te geven dat hun ideeën worden gewaardeerd en gewaardeerd.

Gebrek aan teamwerk

Wrok en jaloezie groeien vaak wanneer een afdeling een speciale behandeling lijkt te krijgen boven een andere. Een voorbeeld is dat een groep constant te laat moet blijven terwijl een andere op tijd mag vertrekken. Benadruk een behoefte aan teamwerk onder de managers. De productiviteit neemt toe wanneer iedereen als één team werkt in plaats van vingers te wijzen en elkaar proberen te overtroeven. Dit helpt niet alleen jaloezie af te weren, maar het creëert ook een sfeer van "we zitten er allemaal in samen."