Wat zijn de essentie van personeelsbeheer voor groei en ontwikkeling in een organisatie?

U kunt denken aan uw bedrijfsgroei in termen van toegenomen omzet en winstgevendheid. U moet echter ook kijken naar bedrijfsontwikkeling vanuit het oogpunt van het aantrekken van talent en het plaatsen van de juiste mensen in de juiste banen om uw bedrijf te laten groeien. Zodra u begrijpt hoe goed personeelsmanagement uw onderneming vooruit kan helpen, kunt u uw personeelsbehoeften plannen om uw groeiplannen uit te voeren en uw omzet- en opbrengstdoelen te ondersteunen.

Medewerkers plaatsen waar u ze nodig hebt

Naarmate uw bedrijf zich ontwikkelt, moet u nieuwe afdelingen of zelfs nieuwe geografische locaties bemannen. Dit betekent dat u mogelijk werknemers moet vragen om te verhuizen of nieuwe taken te aanvaarden. Mogelijk moet u ook nieuwe werknemers inhuren voor nieuwe locaties en functies. Als u niet de kunst beheerst om de juiste medewerker op de juiste plaats te zetten, kunt u de groei van uw bedrijf belemmeren. Effectief personeel in de juiste functies en locaties kan uw bedrijf positioneren om nieuwe markten te betreden en beter te concurreren in bestaande markten.

Het aanbieden van incentives

Uw strategie voor bedrijfsgroei moet aansluiten bij de prikkels die u werknemers biedt. Als u werknemers vergoedt met bonussen en verhogingen voor taken die niet bijdragen aan uw groei, verspilt u geld. Identificeer belangrijke groeigebieden, zoals een nieuwe afdeling voor verzending of klantenservice of verkoopmedewerkers die zich zullen concentreren op een nieuwe productlancering. Medewerkers op die gebieden compenseren voor het behalen van groei- en verbeteringsdoelen, en uw personeelsbeleid zal aansluiten bij uw bedrijfsgroei.

Grootbeeldbewustzijn bevorderen

Vergroot uw focus op de ontwikkeling van werknemers door onderwijsskundigen te leren hoe zij bedrijfsstrategieën kunnen begrijpen binnen de context van de veranderende markt, maatschappelijke veranderingen en gevolgen voor het milieu. Moedig werknemers ook aan te overwegen hoe strategieën en tactieken binnen het bedrijf met elkaar samenhangen. Dit kan u helpen managers en leidinggevenden te ontwikkelen die een groter perspectief begrijpen. Zelfs werknemers die geen management ambiëren, kunnen baat hebben bij het begrijpen hoe hun inspanningen passen in andere afdelingen en functies binnen het bedrijf.

Lesgeven aan leiderschapsvaardigheden

Een bedrijf kan groeien als het effectieve leiders heeft. Medewerkers leren anderen te beïnvloeden, kan u helpen bij het tot stand brengen van samenhang in uw personeel. Zelfs als je een strikte hiërarchie hebt met een paar beslissingsnemers aan de top, kun je werknemers verderop in de organisatie aanmoedigen om teamleiders en peer-persuaders te worden. Dit soort leiderschap in uw bedrijf kan het bedrijf laten groeien en zich ontwikkelen, terwijl werknemers het gevoel krijgen dat ook zij groeien en zich ontwikkelen.