Wat zijn de taken van een manager op de werkplek?

Managers zijn leiders, met de verantwoordelijkheid om personeel te organiseren en te motiveren. Zij zijn ook verantwoordelijk voor de moeren en bouten om uw activiteiten soepel te laten verlopen, van activiteiten tot klantenservice en cashflow. Als centrale figuren in een bedrijf hebben managers de uiteindelijke verantwoordelijkheid om dingen gedaan te krijgen en goed te doen.

Management's interpersoonlijke rol

Volgens managementgoeroe Henry Mintzberg spelen managers verschillende rollen met betrekking tot het motiveren van personeel en het houden van werknemersrelaties civiel en vriendelijk. Een manager is een boegbeeld die ceremoniële functies vervult, zoals toonaangevende bijeenkomsten en troostende medewerkers als een bedrijf de dood van een medewerker ervaart. Als leider biedt een manager, indien nodig, wijsheid en discipline waar nodig. Deze leiderschapsrol omvat onderwijzen over zakelijke aangelegenheden, en soms ook intensivering om medewerkers te helpen omgaan met persoonlijke problemen - als een situatie dit niveau van betrokkenheid vereist en er voldoende verstandhouding is. Managers kunnen ook fungeren als liaisons en contacten leggen met andere bedrijven en brancheorganisaties

Management's Disseminator Rol

Managers spelen een sleutelrol bij het verspreiden van informatie, of woord nu bovenaan begint of afkomstig is van het initiatief van individuele werknemers. Als een netwerk van informatie is een manager verantwoordelijk voor het weten wat werknemers moeten weten en ervoor moeten zorgen dat ze het weten. Als een belangrijk stuk apparatuur kapot is en productieprocessen tijdelijk zijn gereorganiseerd om de breuk te compenseren, zal de manager met werknemers communiceren over de veranderingen in hun routines. Als de omzet traag is en wijzigingen worden doorgevoerd om de kosten te verlagen en de efficiëntie te verbeteren, is het de taak van de manager om werknemers te informeren over de algemene situatie en ook over de strategieën die worden gebruikt om deze aan te pakken. Managers fungeren ook als verspreiders van informatie naar externe partijen en treden op als ambassadeurs voor hun merk en hun bedrijf.

De beslissingsrol van het management

Managers runnen het bedrijf, evalueren gegevens, wegen kansen af ​​en nemen ondernemersbeslissingen over groei en financiën. In deze rol bepalen ze hoe ze geld uitgeven en toewijzen, of het nu gaat om de aanschaf van nieuwe apparatuur, het investeren in voorraden of het aannemen van extra personeel. Ze bepalen ook hoe ze moeten betalen voor deze investeringen, of ze bezuinigen op andere gebieden, leningen aangaan of het groeipercentage voorspellen dat nodig is om de extra uitgaven te dekken via ingehouden kapitaal. Managers kunnen ook beslissingen nemen over de beste manier om met verstoringen om te gaan, of deze het gevolg zijn van conflicten tussen medewerkers of dringende problemen met leveranciers.