Soorten kosten in Management Accounting

Kosten voor management accounting hebben een directe impact op de winstmarges en de levensvatbaarheid van bedrijven. Of u nu kijkt naar variabele kosten, vaste kosten of een specifieke kostenmethode die wordt gebruikt om de productie bij te houden, het meten van kosten is belangrijk voor de financiële rapportering en besluitvorming door het management. Er zijn meerdere soorten kosten in management accounting die bedrijfseigenaren en hun accountants op regelmatige basis evalueren.

Productiekosten

Productiekosten omvatten directe arbeid, directe materialen en fabricagekosten, die belangrijke bepalende factoren zijn voor de algehele winstgevendheid van een bedrijf. Directe arbeid bestaat uit de lijnmedewerkers die fysiek producten vervaardigen, ondanks het feit of zij werknemers op uurbasis of in loondienst zijn. Directe materialen worden verwerkt tot gereed productinventaris en zijn essentieel voor productie. Productieoverhead omvat indirecte materialen, indirecte arbeidskosten en fabriekskosten, zoals nutsvoorzieningen en onroerendgoedbelasting.

Niet-fabricagekosten

Marketingkosten, salarissen van verkopers en administratieve uitgaven worden beschouwd als niet-productiekosten. Deze kosten spelen ook een belangrijke rol in de winstgevendheid van een bedrijf en zijn vermogen om te concurreren op de markt. Kosten die verband houden met ondersteunende diensten, zoals boekhoudkundig en kwaliteitsborgingspersoneel, zijn essentieel voor een bedrijf om producten of diensten te kunnen produceren. Deze kosten moeten echter op het juiste bedrag worden gehouden in verhouding tot de winstmarges van een bedrijf en andere bedrijfskosten.

Opportunitykosten

Een opportunitykost wordt gezien als de waarde van een alternatieve investerings- of assetallocatiebeslissing, wanneer geld wordt besteed aan een bepaald project. Opportunitykosten zijn goed voor het nemen van beslissingen door het management en het evalueren van de verschillende investeringskansen waarmee een bedrijf wordt geconfronteerd. Het is belangrijk om naar risico te kijken bij het vergelijken van opportunity costs en naar het potentieel voor een gunstig rendement op de investering. Hoewel opportuniteitskosten niet daadwerkelijk worden gemaakt, zijn ze belangrijk voor analyse- en planningsdoeleinden.

Verzonken kosten

Wanneer een bedrijf geld uitgeeft aan een project, worden de geïnvesteerde bedragen een sunk-kosten. Zodra het geld is uitgegeven, worden de kosten niet meer teruggedraaid. Hoewel verzonken kosten normaal gesproken geen rol spelen bij een beslissing om door te gaan met een project of een nieuwe investering te verwerven, houden ze wel rekening met extra uitgavenbeslissingen. Als een project een grote hoeveelheid verzonken kosten in dollars heeft, zijn bedrijfsleiders of investeerders misschien meer geneigd om extra middelen te investeren om worstelende projecten gunstige rendementen te laten genereren.