Hoe een businessplan te schrijven Voorbeeld

Het schrijven van een bedrijfsplan zal veel eenvoudiger zijn als u een stappenplan gebruikt dat begint met het organiseren van uw inhoud, zodat u uw informatie op een effectieve manier kunt verzamelen en presenteren. Organisatie is de sleutel tot het maken van een businessplan van waaruit u een bedrijf kunt exploiteren, en helpt potentiële investeerders of geldschieters om de overtuigende boodschap te ontvangen die u wilt verzenden.

1.

Schrijf de eerste versie van uw inhoudspagina zodat u weet welke informatie u moet verzamelen. Neem de volgende secties op: beschrijving van uw product of dienst; status van de marktplaats, inclusief concurrentie en klantprofiel; uw kosten, verkoopprijs en winstverwachting; marketingstrategie; begroting; organigram; en ondersteuningsmaterialen. Neem informatie op die u zal helpen om het bedrijf te runnen nadat het is opgestart en om potentiële kapitaalbronnen aan te trekken.

2.

Maak een omslagpagina met de titel van uw plan, uw naam, contactgegevens en datum. Volg dit met uw inhoudspagina, inclusief het volgende: samenvatting; sectiekoppen en subkoppen; conclusie; bijlage.

3.

Stel uw samenvatting op, dit is een korte, opsomming van een half aantal van wat u presenteert. Beschrijf kort uw bedrijf, concurrentie, behoefte op de markt voor wat u heeft, uw unieke verkoopverschil, verwachte winst, kapitaalbehoeften en tijdlijn voor het genereren van investeringen en winst. Voeg geen details toe of ondersteun uw claims, want u doet dit in de hoofdtekst van het document.

4.

Schrijf elke sectie van uw document en gebruik zoveel mogelijk objectieve gegevens. Telkens als u een claim indient, voegt u een feit, cijfer of andere gegevens toe die uw aanname ondersteunen, indien mogelijk. Voeg voetnoten toe die de lezer naar de onderkant van de pagina of het einde van het document leiden voor meer informatie als u wilt voorkomen dat technische informatie wordt gepresenteerd die het document te gedetailleerd kan maken voor iemand die na een eerste lezing een goed gevoel voor uw plan wenst. Stel dat de lezer meer informatie wil en meer onderzoek doet nadat je hem met je plan hebt verkocht.

5.

Schrijf een conclusie die uw samenvatting herformuleert. Raadpleeg een of twee stukjes ondersteuningsinformatie die uit uw hoofdsecties komen om uw conclusie te valideren, maar die u niet hebt opgenomen in uw samenvatting. Geef opnieuw de hoeveelheid startkapitaal die u nodig heeft, uw verwachte inkomsten en winst en de tijdlijn voor het terugbetalen van de oorspronkelijke investering en het maken van winst. Controleer uw inhoudspagina en samenvatting om te zien of u deze moet wijzigen op basis van het uiteindelijke resultaat van uw schrijven.

6.

Voorzie de lezer van uw gedetailleerde product- of servicespecificaties, begroting, marketinginformatie en andere technische gegevens in een appendix. Neem grafieken, grafieken, foto's of andere afbeeldingen op die uw inhoud ondersteunen.

Tip

• Kies uw inbind- of presentatiemap voordat u begint met schrijven om u te helpen bij het correct instellen van uw documentmarges.