Hoe een bedrijfsbeschrijving te schrijven

Een bedrijfsbeschrijving geeft een momentopname van het bedrijf dat u wilt uitvoeren of dat al actief is. Bedrijfsomschrijvingen zijn meestal geschreven om een ​​beroep te doen op potentiële investeerders, maar ze zijn belangrijk, ongeacht of u op zoek bent naar financiering. De grootte van een bedrijfsomschrijving kan variëren en is afhankelijk van een aantal factoren, waaronder of u op zoek bent naar financiering, de soorten producten en services die u aanbiedt, uw branche en de lengte van uw bedrijfsplan. Entrepreneur.com stelt voor zakelijke beschrijvingen direct en beknopt te houden.

1.

Onderzoek uw branche en concurrentie met behulp van een breed scala aan geloofwaardige bronnen. U kunt veteranen uit de industrie interviewen of gepubliceerde studies, informatie in vakbladen en andere nieuwsbronnen bekijken. Het onderzoeken of interviewen van uw doelmarkt kan u ook nuttige informatie verschaffen die u kunt gebruiken om uw bedrijfsomschrijving uit te werken.

2.

Beschrijf uw branche door de huidige toestand te beschrijven en inzicht te geven in de toekomstvooruitzichten. Houd rekening met trends en andere ontwikkelingen op het gebied van technologie, productie en activiteiten die van invloed kunnen zijn op uw bedrijf terwijl deze groeit. Neem zowel positieve als negatieve effecten op die deze trends en ontwikkelingen kunnen hebben.

3.

Geef de basisbegrippen over uw bedrijf, zoals de naam, locatie, openingstijden, juridische structuur, aantal werknemers, management en geschiedenis. Inc.com stelt voor om te bepalen of uw bedrijf valt onder de categorie detailhandel, groothandel, service, productie of projectontwikkeling.

4.

Maak een probleemstelling waarin een algemeen probleem wordt beschreven dat uw doelmarkt heeft en hoe uw bedrijf van plan is om dit probleem aan te pakken met de producten of services die het aanbiedt. Beschrijf in detail de producten en diensten die u wilt verkopen. Concentreer u op functies en voordelen, vooral die welke uw bedrijf onderscheiden van de concurrentie.

5.

Identificeer uw doelmarkt door informatie te verstrekken over zijn leeftijdscategorie, attitudes, koopgedrag, inkomensniveau, burgerlijke staat, waarden, geografische locatie en levensstijl. Geef aan hoe u uw producten en diensten op de markt wilt brengen. Beschrijf de soorten berichten die resoneren met uw doelmarkt en hoe deze graag informatie ontvangt.

6.

Geef aan hoe u uw producten of services wilt produceren en distribueren. Geef een overzicht van de mensen in uw team - of dit nu leveranciers en leveranciers zijn of werknemers - die uw producten of services helpen de hand te leggen op uw doelmarkt.

7.

Geef aan hoe het bedrijf geld gaat verdienen en vermeld de belangrijkste factoren die u zult gebruiken om het succes te meten.

8.

Druk uw bedrijfsomschrijving af en voeg deze toe aan de rest van uw bedrijfsplan.