Hoe een Talent Management-bedrijf op te zetten

Talentmanager worden is een deel kunst en een deel bedrijf. Je moet een talent ontwikkelen voor het herkennen van talent dat boven de rest uitsteekt en dat talent kan verkopen aan clubs, productiebedrijven, filmmakers en theaters. De reden waarom getalenteerde mensen een manager nodig hebben, is omdat ze zich op hun kunst moeten concentreren, terwijl iemand met zakelijke kennis helpt om werk te vinden dat loont.

1.

Bezoek lokale uitgaansgelegenheden. Zoek lokaal talent dat optreedt in clubs, concertzalen of in lokale theaterproducties. Maak notities over iedereen die je ziet en waarvan je denkt dat het een opvallende verschijning kan zijn.

2.

De tweede of derde keer dat je een getalenteerde persoon ziet waarin je geïnteresseerd bent, geef hem je visitekaartje en praat met hem over wat je leuk vindt aan wat hij doet. Noem de andere keren dat je hem hebt gezien. Dit zal hem laten weten dat je serieus bent.

3.

Beperk je talentkeuzes tot twee of drie. Maak voor elk een ontwikkelingsplan. Dit is een lijst met stappen die u zou nemen om hun carrière te bevorderen. Voeg locaties toe waar je elke persoon wilt boeken, evenals media die je voor hen zou willen verkennen, en alle producenten of regisseurs waarvan je zou willen dat ze ermee werken.

4.

Ontmoet het talent dat je hebt gevolgd en vertel ze je ideeën voor hun loopbaanontwikkeling. Bied aan om dit allemaal zonder voorschot te doen. Vertel hen dat je 15 procent van het geld dat ze krijgen van een baan die je vindt, accepteert. Dit zou een sterke stimulans voor hen moeten zijn om een ​​beheerscontract met u te ondertekenen.

5.

Bouw verder aan je successen. Terwijl je lokaal talent hogerop plaatst in je community, publiceer je je werk. Je begint niet alleen beter talent aan te trekken, je krijgt ook de aandacht van talentkopers die mogelijk contact met je opnemen voor aankomende projecten.

Dingen nodig

• Visitekaartjes