Vier soorten informatie in een businessplan

Voordat u kunt nadenken over het openen van de deuren voor uw nieuwe onderneming, moet u een solide businessplan ontwikkelen. Een bedrijfsplan is een geschreven document dat dient als een routekaart voor het besturen van uw bedrijf. Het identificeert het doel van uw bedrijf en de middelen die u nodig hebt om het tot een succes te maken. Een businessplan bestaat doorgaans uit vier algemene soorten informatie, volgens de Amerikaanse Small Business Administration.

Managementsamenvatting

De samenvatting geeft een overzicht van uw zakelijke onderneming. Het bevat een synopsis van het bedrijf, evenals uw missie en belangrijkste verkoopargumenten zoals het aanbieden van uitstekende klantenservice of superieure producten. De samenvatting schetst ook welke niche u in de markt wilt bereiken en waarom u denkt dat er behoefte is aan uw bedrijf. Volgens Business Know-How moet uw managementsamenvatting tussen de twee en vier pagina's bevatten.

Marketingstrategie

Uw marketingplan moet eerst uw doelmarkt identificeren, die kan worden opgesplitst in demografische factoren zoals leeftijd, geslacht, niveau van inkomen en opleiding. Het moet de methoden identificeren die u wilt gebruiken om uw doelmarkt te bereiken, zoals het type media voor advertenties of andere soorten promotiemethoden, zoals speciale prijzen of evenementen. Uw marketingstrategie moet ook rekening houden met uw concurrentie, de belangrijkste spelers in uw markt identificeren en hoe u van plan bent marktaandeel te veroveren.

Financiële informatie

Uw bedrijfsplan moet een reeks financiële gegevens bevatten. In het bijzonder moet u voor elke maand gedurende de eerste 2 jaar projecties voor inkomen weergeven, maandelijkse kasstroomprognoses voor de eerste 2 jaar, een verwachte jaarbalans en een break-even analyse, die het moment voorspellen waarop uw bedrijf zal begin winst te maken. Als u probeert financiering te krijgen, moet u het bedrag van de lening waarvoor u vraagt, rechtvaardigen met uw gedetailleerde financiële overzichten.

Operationele informatie

Uw bedrijfsplan moet uw management en operationele structuur gedetailleerd weergeven. Als u als eenmanszaak werkt, is dit relatief eenvoudig. Als uw organisatie echter meerdere belanghebbenden betrekt, moet u een organigram opgeven. Als uw bedrijf een complex proces omvat, zoals de productie van een product, geeft u elke stap van het proces in uw bedrijfsplan aan. Identificeer ook items zoals openingstijden en hoeveel werknemers u nodig heeft.