Vormen van interorganisatorische relaties

Net zoals 'geen mens een eiland is', is geen enkel bedrijf een entiteit op zich. Relaties tussen organisaties zijn cruciaal voor het succes van individuele bedrijven en het bedrijfsleven als geheel. Er zijn talloze soorten interorganisatorische relaties, waaronder partnerschappen, projectgroepen, franchises en outsourcingdiensten, die zelfs eigenaars van kleine bedrijven de mogelijkheid bieden om van joint ventures te profiteren.

partnerships

Het vormen van een partnerschap met een ander bedrijf kan vaak een klein bedrijf ten goede komen. Het stelt twee bedrijven in staat om samen te werken in een symbiotische relatie die niet vereist dat ze opgaan in een enkele entiteit. Een paper uit 2006 voor het Institute for Advanced Studies beschrijft interorganisatorische relaties als een manier om de activa van twee afzonderlijke entiteiten te koppelen aan iets van grotere waarde. Succesvolle partnerschappen vinden plaats tussen twee bedrijven die zaken doen in vergelijkbare maar niet identieke bedrijven. Een kleine reparatiewerkplaats voor auto's kan bijvoorbeeld samenwerken met een auto-onderdelenwinkel om beide bedrijven te vergroten en een solide klantenbasis te ontwikkelen.

Projectgroepen

Het ontwikkelen van een projectgroep met een ander bedrijf is een vorm van interorganisatorische relaties die vaak wordt gebruikt. Een projectgroep die mensen van verschillende bedrijven samenbrengt, profiteert over het algemeen van nieuwe ideeën, methoden en denkwijzen. Dit is vooral spannend voor professionals in het kleinbedrijf die gewend zijn om altijd met hetzelfde team te werken. Een succesvolle groep moet structuur hebben, met een leider die aan elke deelnemer een specifieke rol toekent en kan helpen de beste strategieën en plannen voor het project uit te tekenen.

franchises

Een persoon die een klein bedrijf wil starten, kan overwegen een franchise van een grotere onderneming te kopen. Een voordeel van het verkrijgen van een nationale franchise is dat het sjabloon en de branding van het bedrijf al aanwezig zijn. Je bent in zekere zin een onderneming binnenstappen die al is gevestigd zonder zoveel basiswerk te hoeven doen. Dit hoeft echter niet noodzakelijkerwijs te betekenen dat u uw persoonlijke interesses niet kunt toevoegen aan het bedrijf. U moet uw klantenbestand nog steeds tevredenstellen met uw manier van werken.

Uitbesteding

Outsourcing is een veel voorkomende vorm van interorganisatorische relaties. Vaak kost het meer om alles "in huis" te doen in uw kleine bedrijf dan wanneer u een ander bedrijf inhuurt om een ​​specifiek aspect van uw bedrijf te behandelen. U kunt bijvoorbeeld een 24-uurs klantenservice voor uw bedrijf maken, maar niet beschikken over de mankracht en middelen om deze op uw locatie te hosten. In dit geval wilt u mogelijk een extern bedrijf inhuren om gesprekken af ​​te handelen in de uren dat uw bedrijf is gesloten. Om uitbesteding rendabel te maken, moet er ondersteuning zijn van de hoogste bedrijfsfunctionarissen, gedetailleerde communicatie met alle betrokken personeel en het bewezen vermogen van de leverancier om te leveren wat is beloofd.

Netwerken, Verenigingen en Allianties

Sommige winstgevende vormen van interorganisatorische relaties voor eigenaren van kleine bedrijven komen uit netwerken, lid worden van handelsverenigingen en het vormen van marketingallianties met andere kleine bedrijven. Netwerken bieden de mogelijkheid om tot een bedrijfsgemeenschap te behoren met de voordelen van het delen van bronnen en het genieten van collegiale ondersteuning. Lid worden van een handelsvereniging staat ondernemers en personeelsleden toe om conferenties bij te wonen om te blijven leren over hun handel en nieuwe methodologie te ontdekken, naast het vormen van relaties met andere kleine bedrijven die gedeelde middelen toestaan. Een andere wederzijds winstgevende interorganisatorische relatie is een marketingalliantie die bedrijven in staat stelt om minder te adverteren door kosten te splitsen op gedeelde campagnes zoals direct mailings, door evenementen te co-hosten die lidbedrijven promoten en door mailinglijsten te delen en elkaar te promoten via sociale netwerken. In een artikel voor Inc. stelt Lisa H. Buksbaum van Boxtree Communications voor om contact op te nemen met anderen die met de potentiële partnerbedrijven hebben gewerkt voordat u een formele overeenkomst aangaat om uw potentiële succes te peilen.