Hoe goede relaties tot stand te brengen met uw werknemers

Het aangaan van goede werkrelaties met werknemers is cruciaal voor het succes van een organisatie. De kwaliteit van de relatie tussen werkgever en werknemer beïnvloedt het moreel, de productiviteit en uiteindelijk de bedrijfsresultaten van elke medewerker. Hoewel de ideale werkomgeving van elke werknemer zal variëren, omvatten algemene verwachtingen een relatie die wederzijds respect heeft, open communicatie stimuleert en vrij is van vijandige werkomstandigheden.

1.

Maak tijdens het oriëntatieproces voor nieuwe huren kennis met uw bedrijf. In plaats van alleen het vereiste onboarding papierwerk te verzamelen, maakt u van deze gelegenheid gebruik om een ​​overzicht van het bedrijf te bieden en medewerkers vertrouwd te maken met belangrijke collega's of afdelingen waarmee zij zullen samenwerken in hun nieuwe rol binnen de organisatie.

2.

Leid medewerkers op over bedrijfsbeleid, procedures en specifieke verwachtingen die van hen worden verwacht. Vaak krijgen werknemers een kopie van het personeelshandboek of handboek overhandigd en wordt hen gevraagd dit in hun eigen tijd te lezen. Gewoon de tijd nemen om de informatie in het handboek te bespreken, kan ervoor zorgen dat alle medewerkers op dezelfde pagina staan ​​als het gaat om hun begrip van wat wel en niet acceptabel gedrag op de werkplek is. Enkele voorbeelden hiervan zijn beleidsregels voor e-mail en internetgebruik, oproepprocedures en voor de afdeling specifieke dresscodes.

3.

Bekijk de functieomschrijving van elke medewerker bij hem zodat er een duidelijk beeld is van welke verantwoordelijkheden vereist zijn voor de functie. Werk samen met de medewerker om doelen te stellen en feedback te geven over de voortgang en de algehele prestaties.

4.

Reageer op een tijdige en professionele manier op vragen en problemen van medewerkers. Neem voor klachten of onderzoeken contact op met de medewerker om ervoor te zorgen dat de kwestie is opgelost. Zorg ervoor dat u zoveel mogelijk informatie in uw antwoord opneemt, zodat de werknemer goed begrijpt waarom het besluit is genomen.

5.

Coördineer regelmatige werknemersevenementen zoals bedrijfspicknicks of beloningsborrels om collegaherkenning te bieden, evenals een gelegenheid om met collega's om te gaan die zij misschien niet regelmatig zullen zien. Dit biedt interne netwerkmogelijkheden en is een geweldige manier om werknemers te belonen voor hun harde werk.