Financieel advies voor bedrijven

Voor veel ondernemers is marketing het leuke onderdeel van ondernemer zijn. Het creëren van strategieën om concurrenten voor te blijven is een uitdaging. Het werken met klanten is lonend. Het financiële gedeelte van de baan van de ondernemer - werken met getallen, grootboeken en spreadsheets - kan vervelend lijken in vergelijking. Maar het begrijpen en implementeren van degelijke financiële managementtechnieken draagt ​​in belangrijke mate bij tot het succes op lange termijn dat het bedrijf behaalt.

Verkrijg voldoende kapitaal

Het starten van een bedrijf vereist kapitaal, net als het uitbreiden van een bedrijf. Wanneer ondernemers een financiële prognose opstellen om hun kapitaalbehoeften te bepalen, vertonen ze vaak een inkomstengroei die te optimistisch is en de kosten in een vroeg stadium onderschatten. De resulterende prognose van kapitaalvereisten is te laag, soms met een aanzienlijk bedrag. Als u begint met ten minste 10 procent meer kapitaal dan u aanvankelijk had voorspeld, kunt u ervoor zorgen dat u geen kritieke kapitaaltekorten ondervindt waardoor u operaties moet beperken in plaats van uit te breiden.

Weet wanneer niet te beknibbelen

Een van de doelen van financieel management is geld besparen. U wilt het maximale uit elke dollar die u uitgeeft, verdienen. Maar er zijn momenten waarop de incrementele kosten van het gebruik van de dienstverlener van de hoogste kwaliteit grote voordelen op de lange termijn hebben. Startende ondernemers die kapitaal zoeken, dienen juridisch advies te houden dat zeer bekwaam is in financiële transacties, en top-boekhoudkundig advies te vinden om het bedrijf te helpen bij het opzetten van zijn boekhoud- en rapportagesystemen. De voordelen van het goed doen, vanaf het begin, betalen op de lange termijn vaak voor de kosten van deze services.

Cashflow, geen winst

Bedrijfseigenaren die gezonde winsten zien op hun driemaandelijkse winst- en verliesrekening, kunnen zich afvragen waarom het bedrijf problemen heeft om zijn rekeningen te betalen - waarom geld altijd zo krap is. Het antwoord ligt in het vermogen van het bedrijf om zijn vorderingen tijdig in te vorderen. De inkomsten zijn slechts een deel van het financiële plaatje. Als klanten hun aankopen traag betalen, kan de cashpositie van het bedrijf in gevaar komen. Door op de hoogte te blijven van debiteurenbeheer kan dit probleem worden opgelost.

Neem de tijd om te plannen

Planning wordt soms door ondernemers gezien als een tijdrovend, technisch proces dat alleen voordelig is voor grote bedrijven. Maar planning is eigenlijk net zo belangrijk voor een eenmansbedrijf dat vanuit een huis wordt geleid. De grondbeginselen van planning zijn inzicht in het potentieel van uw markt, inzicht in de sterke en zwakke punten van uw concurrenten en ervoor zorgen dat wat u aan klanten levert een dienst of product is waarvoor zij zeker bereid zijn te betalen en duidelijk nodig zijn. Planning helpt bedrijven middelen efficiënt te gebruiken, met zo min mogelijk tijd en geld. Planning kan de tijd die een onderneming in een vroeg stadium nodig heeft om winst te behalen, verkorten.

Meet de impact van uitgaven

Kijk goed naar alle belangrijke uitgaven die uw bedrijf het afgelopen jaar heeft gedaan en vraag of elk heeft bijgedragen aan het genereren van extra verkopen, het verbeteren van de klantenservice, het verbeteren van uw producten of het efficiënter beheren van uw bedrijf. Je hebt misschien altijd geadverteerd in de lokale krant. Vraag uw nieuwe klanten of ze u via die advertentie hebben gevonden. U kunt leren dat de advertentie weinig invloed heeft gehad op de verkoop.

Beoordeel jaarlijks leveranciers

Bedrijfseigenaren ontwikkelen langdurige relaties met bepaalde leveranciers op basis van de waargenomen kwaliteit van de dienstverlening en ook omdat ze op persoonlijke basis goed met de leverancier kunnen omgaan. Het is gemakkelijk om jaar-op-jaar kostenstijgingen van leveranciers over het hoofd te zien, omdat u het prettig vindt om met hen zaken te doen. Zorg ervoor dat u elk jaar uw relaties met belangrijke leveranciers beoordeelt en kijk of er mogelijk goedkopere en efficiëntere alternatieven zijn.