Voorbeelden van door werknemers ingediende zelfevaluaties

Door zelfevaluaties van werknemers kunnen werknemers over een bepaalde periode, zoals een paar maanden of een jaar, nadenken over hun professionele prestaties. Er zijn een aantal voorbeelden van door medewerkers ingediende zelfevaluaties. Ze zijn belangrijk omdat ze managers de kans geven om een ​​idee te krijgen van de prestaties vanuit het perspectief van de werknemer, en de werknemer de tijd laten nemen om na te denken over de gebieden waarin ze uitblonken en waar ruimte is voor verbetering. Als manager moet u werknemers ontmoeten om de details van hun zelfevaluaties te bespreken en feedback te geven om hun prestaties in de toekomst te verbeteren.

Sjabloon door u geschreven

Een voorbeeld van een zelfevaluatie door werknemers is om de werknemer een document te laten schrijven dat u schrijft. Het document moet vragen en onderwerpen bevatten die de medewerker helpen na te denken over zowel positieve prestaties als gebieden waar hij niet zo succesvol was. Het moet hem ook helpen nadenken en begrijpen waarom hij op sommige gebieden is geslaagd, maar in andere niet is geslaagd. In het document kan de werknemer worden gevraagd zijn algehele functie en taken op hoog niveau te herhalen, zijn belangrijkste prestaties te benadrukken en voorbeelden aan te halen waarin hij niet het gevoel had dat hij goed presteerde. Vraag de werknemer om redenen en details voor elk antwoord te geven.

Sjabloon geschreven door werknemer

Een ander voorbeeld van een zelfevaluatie door werknemers is om de medewerker te vragen het document zelf te schrijven. Hierdoor kan de medewerker niet alleen denken aan de antwoorden op een evaluatie, maar ook aan de vragen. Het geeft je inzicht in wat volgens haar belangrijke vragen zijn bij het beoordelen van haar eigen prestaties. Ze zou vragen kunnen stellen over haar relaties met andere werknemers, haar meest en minst favoriete delen van haar baan, gewenste projecten of doelen voor het komende jaar en de standaardvragen van wanneer ze erin slaagde en wanneer ze niet goed presteerde.

Mondelinge evaluatie

Een andere benadering van een zelfevaluatie door werknemers is om een ​​vergadering met de werknemer te plannen en de evaluatie mondeling door te praten. U kunt de vragen stellen of de medewerker vragen over zijn uitvoering te praten. Het niet-gescripte formaat dwingt de werknemer om spontaan na te denken over zijn antwoorden, wat misschien meer inzichten oplevert dan wanneer je hem de tijd gaf om de antwoorden op te lossen. Het kan ook voor de werknemer ongemakkelijker zijn om hem ter plaatse te plaatsen, dus gebruik uw gezond verstand of dit formaat geschikt is.

Gebruik een bestaande sjabloon

U kunt ook een bestaande evaluatiesjabloon gebruiken die de werknemer moet invullen. Je kunt er vrij gemakkelijk een vinden; zie het gedeelte Bronnen voor een voorbeeld of zoek gewoon online naar anderen. De meeste bestaande sjablonen zijn geschreven door experts die weten welke vragen moeten worden gesteld bij een evaluatie. Het bespaart je ook tijd doordat je niet hoeft te gaan zitten en de vragen uit te schrijven. Als u de prestaties van verschillende werknemers evalueert, kan het voor hen allemaal nuttig zijn om hetzelfde zelfevaluatieformulier in te vullen om te zien hoe elke werknemer anders reageert op dezelfde vragen.