Voorbeelden van doelstellingen voor werknemersontwikkeling

Om een ​​waardevolle werknemer te zijn, is het van vitaal belang om te blijven groeien en leren. Het stellen van doelen is een uitstekende manier om dit te doen, omdat je je voortgang in kaart kunt brengen. Prestatiedoelen zijn doelstellingen die passen bij het niveau en de positie van de medewerker en die verband houden met de huidige verantwoordelijkheden en taken van de medewerker. Ontwikkelingsdoelen zijn leergericht en het doel is dat de werknemer niet alleen uitblinkt in de huidige verantwoordelijkheden en functie, maar ook om zijn carrière vooruit te helpen. Over het algemeen wordt verwacht dat het doel van de medewerker is om naar een hoger prestatieniveau te streven.

Gelukkig zijn er schijnbaar eindeloze ideeën voor de werknemer om zijn verlangen om een ​​onschatbaar deel van de werkplek te zijn, na te streven.

Doorgaan met je opleiding

Denk aan de vaardigheden die uw werkplek nodig heeft. Er zijn formele opleidingen, cursussen en workshops die je zou kunnen volgen om je bestaande kennis te verbeteren. Een ander doel kan zijn om accreditatie na te streven, voltooiingscertificaten te behalen of andere inloggegevens te krijgen, om aan te tonen dat je serieus bent over wat je doet. Je zou bijvoorbeeld kunnen besluiten dat je dit jaar in twee dingen gecertificeerd wordt - met het idee dat je volgend jaar nog meer zult doen, totdat je alle certificeringen hebt die iemand in jouw vakgebied nodig zou kunnen hebben. Misschien kun je naar avondlessen gaan tot je met een andere graad bent geaccrediteerd.

Word lid van professionele organisaties

Er zijn altijd tientallen lokale, regionale, nationale en internationale businessgroepen om toe te treden. Sommige zijn mogelijk algemeen of kunnen andere aspecten van uw werk weerspiegelen, en sommige kunnen zeer specifiek zijn. Vraag je leidinggevende welke groepen hij zou aanbevelen om mee te doen. Het bijwonen van deze vergaderingen is een geweldige manier om te netwerken met anderen in uw vakgebied. Het toont ook een vermogen om goed samen te gaan met andere mensen, wat een voordeel is op elke werkplek. Als je eenmaal bent toegetreden en je je comfortabel voelt, kun je vragen om een ​​paper te presenteren tijdens een workshop of vergadering, als een manier om je betrokkenheid te vergroten. Er bestaat ook de mogelijkheid om te dienen als een commissie of bestuurslid, of zelfs als een officier van de organisatie. Uw werkplek zou evenementen kunnen sponsoren tijdens de vergaderingen, wat naamsbekendheid bevordert en initiatief op uw eind laat zien.

Vraag wat je kunt leren

Het vragen om nieuwe uitdagingen laat zien dat je de gelegenheid kunt aangrijpen. Bekijk welke projecten of opdrachten uw afdeling moet hebben voltooid, op korte of lange termijn. Maak snel afspraken en sta open voor feedback. De feedback van degenen die u helpt, zal een goede manier zijn om uw voortgang te markeren en uw sterke punten in kaart te brengen en om eventuele gebieden te identificeren waar u verbeteringen kunt aanbrengen.

Vergeet niet, het krijgen van de baan is het makkelijke gedeelte. Het houden van de baan is helemaal anders. Het houden van een baan is een uitdaging, maar het bewijzen dat je de extra inspanning wilt leveren door het ontwikkelen van ontwikkelingsdoelen, kan het verschil zijn tussen jou en de andere persoon die vooruitgang wil boeken.