Voorbeelden van uitdagingen voor medewerkers

Als werknemers zich in de jaren negentig leken te focussen op het evenwicht tussen werk en privéleven en aan flexibele planningen en telewerken aan het begin van het nieuwe millennium, over welke uitdagingen hebben ze het het meeste vandaag? Ze lijken hun signalen uit de krantenkoppen te halen, te oordelen naar het aantal artikelen over seksuele intimidatie, diversiteit, inclusie, technologische efficiëntie en de voortdurende verschuiving van 'vaste banen'. Als eigenaar van een klein bedrijf is dit waardevolle informatie om het te weten, vooral omdat het waarschijnlijk slechts een kwestie van tijd is voordat je deze kwesties direct zult moeten aanpakken.

Seksuele intimidatie

De entertainment- en media-industrie is opgeschrikt door beschuldigingen en rechtszaken die voortkomen uit seksuele intimidatie en wangedrag. En door sommige maatregelen heeft ten minste 25 procent van alle vrouwen een vorm van intimidatie op het werk gemeld. Je werkplek is misschien een uitzondering - zelfs een voorbeeldig voorbeeld van hoe mensen zichzelf zouden moeten gedragen. Maar dit betekent niet dat mensen niet praten over seksuele intimidatie. En, naar alle waarschijnlijkheid, zijn vrouwelijke werknemers waarschijnlijk op hun hoede omdat het probleem zo top of mind is.

Wat kan je doen? Neem een ​​proactieve houding aan ten aanzien van trainings- en verlichtingsprogramma's; ervoor te zorgen dat u deugdelijke rapportagemethoden toepast en dat klachten snel worden onderzocht; en, misschien vooral, altijd goed gedrag modelleren.

Diversiteit en inclusie

Als je nog niet uitgebreid hebt ingespeeld op diversiteit en inclusie op de werkplek, tikt de klok. Medewerkers kunnen uw hand forceren. "Collegiale druk" is niet echt een dwingende reden om beleid te ontwikkelen dat betrekking heeft op leeftijd, ras, etniciteit, religie, seksuele geaardheid en mensen met een handicap, maar het is beter dan onwetend te zijn in een steeds diversere samenleving.

Wat kan je doen? Als u niet over een toegewijde personeelsafdeling beschikt om diversiteitsverklaringen en -beleid op te stellen, huur dan een consultant in die u kan helpen bij het ontwikkelen van de bescherming die u nodig hebt. De realiteit is dat we ook in een zeer controversiële samenleving leven.

Technologische efficiëntie

Medewerkers kunnen soms als geboren critici lijken, maar vaak hebben ze een punt over het gebrek aan efficiëntie in kleine bedrijven. Veel kleine bedrijven kunnen jaren achterlopen op het gebied van automatisering en de mogelijkheid van een bedrijf om taken te stroomlijnen en te elimineren.

Wat kan je doen? Neem een ​​goede, harde blik op uw repetitieve en op papier gebaseerde processen. Vraag en luister vervolgens naar suggesties van werknemers, ervan uitgaande dat ze echt productiever willen zijn op uw klok. Op de korte termijn kunnen hun ideeën u geld kosten, maar op de lange termijn kunnen ze u een klein fortuin besparen.

Manusje van alles

Kleine bedrijven zijn berucht om het vervagen van de lijnen tussen de ene positie en de andere. En als het tijd is om zaken te doen - een moment waarop u 'Alle hens aan dek' opdracht geeft - zou het misschien niet uit moeten maken of de handen die de telefoon oppikken, toebehoren aan de receptionist, de verkoopmanager of de eigenaar. Human Resource-professionals volgen de verschuiving al jaren van "vaste banen" en de verschuivingen worden steeds duidelijker, vooral bij kleine bedrijven die niet over de "deep bench" van grotere bedrijven beschikken.

Wat kan je doen? Plaats deze dynamiek vanuit een positief perspectief door aan te geven dat u werknemers de mogelijkheid biedt om nieuwe taken en opdrachten op zich te nemen, hen flexibiliteit en het vermogen om te groeien en nieuwe vaardigheden te leren biedt. Zorg er alleen voor dat werknemers hun fundamentele rol en verantwoordelijkheden begrijpen. Je wilt of hebt geen behoefte aan een machtsstrijd aan je handen.