Voorbeelden van diversiteitsproblemen op de werkplek

Diversiteit op de werkplek bestaat wanneer bedrijven werknemers aannemen met verschillende achtergronden en ervaringen. Veel bedrijven zien diversiteit op de werkplek als een investering in het opbouwen van een beter bedrijf. Hoewel diversiteit op de werkplek veel voordelen biedt, stelt het ook veel uitdagingen aan werknemers en managers. Om de voordelen van diversiteit op de werkplek te kunnen benutten, moeten werknemers en managers de uitdagingen begrijpen en weten hoe ze er effectief mee kunnen omgaan.

Diversiteitsproblemen op de werkplek

Een bedrijf met een homogeen personeelsbestand kan de toegang tot groepen klanten en klanten verliezen. Een mix van medewerkers brengt een verscheidenheid aan perspectieven en ideeën naar de tafel, die een bedrijf unieke inzichten kunnen bieden die marktonderzoek niet altijd kan bieden. Verbeterde diversiteit helpt bedrijven ook om toppresteerders in een bedrijfstak te werven en het moreel van huidige werknemers te stimuleren.

Communicatiebelemmeringen en problemen

Communicatiestoornissen leiden tot problemen bij een bedrijf dat probeert een gevarieerde werkplek te creëren. Wanneer een Amerikaans bedrijf werknemers uit andere culturen inhuurt waarvan de eerste taal geen Engels is, kunnen werknemers en managers moeilijkheden ondervinden om met elkaar te communiceren. Dit kan leiden tot misverstanden en een afname van de productiviteit.

Als een manager bijvoorbeeld instructies geeft over het voltooien van een bepaalde taak aan een werknemer die de instructies niet volledig begrijpt, kan de werknemer fouten maken als hij probeert de taak te voltooien zonder duidelijkheid te krijgen. Soms helpt het bedrijven om tweetalige werknemers in dienst te nemen die kunnen bemiddelen en taal- en communicatiebelemmeringen kunnen verminderen.

Oppositie tegen verandering

Hoewel diversiteit op de werkplek ten goede komt aan een organisatie als geheel, reageren sommige werknemers en managers mogelijk niet positief op de aangebrachte wijzigingen. Medewerkers die zich verzetten tegen de diversiteit van hun personeel, verwerpen doorgaans nieuwe ideeën en maken werkomgevingen moeilijker. Als het bedrijf de oppositie niet goed aanpakt, bieden initiatieven op het gebied van werkplekdiversiteit mogelijk niet de beoogde voordelen voor het bedrijf.

Om met de oppositie om te gaan, moeten bedrijven de redenen voor diversiteit uitleggen en wat voordelen heeft voor veranderingen in diversiteit voor het management en de werknemers. Het verminderen van de angsten die sommige mensen hebben op het gebied van diversiteit op de werkplek kan een groot deel van de oppositie verminderen.

Uitdagingen voor diversiteitsimplementatie

Hoewel op papier diversiteit op de werkplek misschien een goed idee lijkt, ervaren veel bedrijven uitdagingen bij het proberen veranderingen door te voeren. Werkgevers moeten strategieën ontwikkelen voor implementatie, resultaten analyseren en noodzakelijke wijzigingen aanbrengen als de resultaten niet aan de gestelde doelen voldoen. Het implementatieproces kan uitdagingen opleveren voor alle betrokkenen en er kunnen frustraties ontstaan ​​omdat de implementatie niet zo soepel verloopt als verwacht.

Om te helpen bij de implementatie, kunnen werkgevers beslissen om ervaren professionals in te huren die gespecialiseerd zijn in diversiteit op de werkplek. Ervaren professionals begrijpen de uitdagingen en weten hoe ze moeten omgaan.

Diversiteit op de werkplek beheren

Zodra diversiteit op de werkplek is geïmplementeerd, moeten bedrijven de veranderingen in het beleid effectief beheren. Dit vormt een uitdaging voor veel organisaties. Uitdagingen bij het beheren van diversiteit op de werkplek kunnen verschillende oorzaken hebben, zoals het verkeerd benaderen van het oplossen van diversiteitskwesties.

Een bedrijf kan bijvoorbeeld een beleid van positieve discriminatie aannemen in een poging om diversiteitsproblemen op te lossen. Positieve actie gaat over het geven van kansen aan eerder benadeelde werknemers. Inhuur uitsluitend op basis van ras kan diversiteitsproblemen niet oplossen.

Volgens Lawrence Herzog van HCareers staan ​​managers voor uitdagingen wanneer nieuwe werknemers met verschillende achtergronden in contact komen met al lang bestaande werknemers. Veel bedrijven bieden trainingsprogramma's aan managers aan om hen te helpen bij het effectief beheren van hun nieuw diverse afdelingen.