Sterke en zwakke medewerkers

Een belangrijk ingrediënt voor zakelijk succes is dat u de sterke punten van elke medewerker kunt gebruiken om bij te dragen aan de algehele missie van uw bedrijf. Eerlijke evaluatie van de sterke en zwakke punten van de medewerkers kan u helpen uw bedrijf naar efficiëntie en succes te leiden en materiaal voor prestatiebeoordelingen van medewerkers te leveren. Zodra u de sterke punten van elke medewerker herkent, kunt u medewerkers plaatsen op plaatsen waar ze deze kunnen gebruiken.

Werknemersbeoordelingen uitvoeren

Het identificeren van de sterke en zwakke punten van uw medewerkers is de eerste stap naar het verhogen van de efficiëntie op het werk. Iedereen brengt verschillende vaardigheden en capaciteiten om te werken en sommige kunnen momenteel niet worden gebruikt, maar kunnen worden zodra je ze identificeert. Enkele veel voorkomende sterke punten van medewerkers zijn loyaliteit, harde werkethiek, humor, flexibiliteit, ambitie, uitstekende schriftelijke communicatie, uitstekende verbale communicatie, creativiteit, technisch onderlegde ideeën, outside-of-the-box denken, sterke interpersoonlijke vaardigheden, overtuigingskracht en branchespecifieke vaardigheden en kennis. Maak een lijst met de sterke punten van uw medewerkers en laat uw managers helpen als u een grote lijst met werknemers heeft.

Gebruik maken van de sterke punten van de medewerkers

De beste managers plaatsen werknemers in functies waarin ze hun sterke punten optimaal kunnen gebruiken en daarop kunnen voortbouwen. Herzie de functieomschrijvingen, verander de positie van werknemers, voeg verantwoordelijkheden toe of wijzig ze en doe wat u nodig hebt om werknemers in functies te plaatsen waar ze kunnen slagen en hun vaardigheden kunnen gebruiken. Focus op de positieve kanten en hoe u kunt bouwen op de unieke sterke punten van elke medewerker. Als een medewerker bijvoorbeeld goed is in mensen, bedenk dan dat de medewerker meer betrokken kan raken bij mensen in uw bedrijf, zoals bij de klantenservice werken om oproepen te beantwoorden of naar e-mails te herhalen.

Werken aan zwakke medewerkers

Evalueer ook de zwakheden van uw werknemers. Denk aan factoren als te laat komen, communicatieproblemen, gebrek aan enthousiasme of gedrevenheid, een slecht begrip van materialen of programma's en problemen om met anderen om te gaan. Werk samen met elke medewerker om te komen tot meetbare doelen voor verbetering. Bedenk een systeem om de voortgang van elke medewerker te volgen en regelmatig in te checken.

Als een medewerker bijvoorbeeld een probleem heeft met aanwezigheid of traagheid, maak dan een presentielijst en bied positieve versterking - zoals lof of erkenning - voor een goede opkomst per week. Voor werknemers met technische problemen of een gebrek aan begrip, biedt training aan op computerprogramma's of systemen. Andere manieren om de voortgang van medewerkers te volgen, kunnen zijn dat werknemers hun dagelijkse of wekelijkse verkoopcijfers bijhouden.

Voor meer subjectieve gebieden, zoals mensenvaardigheden, kunt u kantoorseminars houden over onderwerpen als diversiteit, compromis of communicatie of betalen voor werknemers om een ​​training bij te wonen. Bied prikkels voor de training, zoals lunch voor alle deelnemers of een certificaat. Als u hulp nodig hebt bij het aanbieden van feedback aan werknemers, laat u uw managers samenwerken met werknemers om doelen in te stellen en bij te houden.

Communiceren met werknemers

Vaak zijn werknemers misschien onduidelijk over wat van hen wordt verwacht of voelen ze zich misschien niet gewaardeerd en gewaardeerd voor hun bijdragen aan uw bedrijf. Ga eens per kwartaal bij elke medewerker zitten voor een formele beoordeling van de prestaties. Focus niet op zwakke punten die niet kunnen worden opgelost, maar in plaats daarvan lof voor sterke punten en aanmoediging voor gebieden die kunnen worden verbeterd. Laat uw werknemer weten wat u als haar sterke punten ziet, hoe zij uw bedrijf hebben geholpen en manieren waarop zij haar sterke punten kan gebruiken om zichzelf en uw bedrijf in de toekomst te helpen.