Attitude-training voor werknemers

Alvorens te beginnen aan een trainingsprogramma voor werknemersattitudes, moeten eigenaren en managers eerst de oorzaak van het probleem bepalen. Er zullen altijd mensen zijn met attitude- en disciplinaire problemen, maar als de problemen zich uitstrekken tot afdelingen of hele organisaties, is het mogelijk dat de bedrijfsomgeving de oorzaak is.

Houding en motivatie

Slechte attitudes van werknemers verstoren niet alleen het bedrijf en hebben ook invloed op andere werknemers, ze houden rechtstreeks verband met de motivatie en productiviteit van de persoon in kwestie en degenen om hen heen. Als een organisatie wacht met het corrigeren van houdingsproblemen totdat deze van invloed zijn op de winst, zijn extra tijd, moeite en geld nodig om het te keren. Maak een plan om attitudeproblemen op te lossen voordat ze uw bedrijf beïnvloeden. Als er problemen zijn, is het nu tijd om deze te corrigeren door een trainingsprogramma uit te rollen.

Business cultuur

De cultuur van een bedrijf moet eerst worden geanalyseerd om de oorzaak van houdingsproblemen te bepalen. Medewerkersonderzoeken zijn nuttig bij het bepalen van probleemgebieden, maar alleen als de informatie serieus wordt genomen en stappen worden ondernomen om aandachtspunten te corrigeren. Medewerkers moeten verzekerd zijn van hun anonimiteit en bescherming tegen represailles om eerlijke en nuttige antwoorden te krijgen. Gebruik enquêtegegevens om een ​​duidelijk beeld van het bedrijf te krijgen en om trainingen te helpen maken om problemen met attitudes aan te pakken.

Management Attitude Training

Training van werknemersattitudes is alleen effectief als het management aan boord van het programma is. Als management de kern van het probleem is, moeten ze naast medewerkers worden opgeleid en verantwoordelijk worden gehouden voor hun eigen attitudevraagstukken. Managementtraining kan een weerspiegeling zijn van die van werknemerstraining, of kan meer diepgaand materiaal bevatten dat geschikt is voor posities op managementniveau. Dergelijke trainingen kunnen kernmanagementcompetenties, effectieve managementstijlen en hoe probleemwerknemers omgaan en disciplineren.

Attitude-training voor werknemers

De training van werknemersattitudes moet de nieuwe of huidige cultuur van het bedrijf weerspiegelen (als de huidige toestand passend wordt geacht), om effectief te zijn en serieus te worden genomen. Na het identificeren van probleemgebieden, trainingen maken op basis van de verwachtingen en ideologie van het bedrijf. Sommige trainingen kunnen conflictoplossing, effectieve communicatie, diversiteit, intimidatie en de missie, filosofie en het beleid van het bedrijf omvatten. Gebruik een spreadsheet om de individuele werknemerstraining bij te houden en de resultaten te bewaken. Een tracking-spreadsheet is ook nuttig voor disciplinaire doeleinden door documentatie te verstrekken voor chronische overtreders van slechte houdingen.

Onafhankelijke business consultants

Onafhankelijke bedrijfsadviseurs bieden een nieuw perspectief van het bedrijf en kunnen mogelijk probleemgebieden opsporen waar insiders zich mogelijk niet bewust van zijn. Consultants zullen trainingsvoorstellen en advies geven over hoe het programma het best kan worden geïmplementeerd, gevolgd en bewaakt. Bedrijfseigenaren, managers en werknemers zijn vaak te ingepakt en persoonlijk in het bedrijf en de problemen ervan geworteld om te zien waar de problemen liggen en ze zijn over het algemeen niet getraind in professionele advies- en probleemoplossende vaardigheden. Zoek rond voor vergoedingen en interview elke consultant grondig voordat u beslist. De consultant moet het belang van uw bedrijf voor ogen hebben en een duidelijk begrip hebben dat goede attitudes van werknemers het meest waardevolle bezit van een bedrijf zijn.

Populaire Berichten