Electronic Commerce Business Strategies

Met de uitvinding van het internet kwam een ​​nieuwe zakelijke markt. Volgens Reference for Business websitre bestaat "elektronische handel uit het kopen en verkopen van producten en diensten via internet. Het omvat business-to-business, business-to-consumer en consumer-to-consumer transacties. "E-commerce, e-commerce, onderscheidt zich van traditionele bedrijven door verkoop- en reclametermijnen te verbreden en zakelijke praktijken te versnellen. Strategieën en modellen voor e-commerce moeten overwegen om deze verschillen soepel te laten verlopen.

Bedrijfsmodellen

Niet alle elektronische handel is gelijkgesteld. Internetbedrijven vallen onder een aantal verschillende modellen, waaronder brokerage-, advertentie-, merchant-, fabrikantdirect-, affiliate-, abonnement-, community-, infomediary- en gebruiksmodellen. Koopmans- en fabrikantenmodellen profiteren door producten rechtstreeks aan klanten te verkopen. Makelaars creëren een markt door kopers en verkopers bij elkaar te brengen. Infomediaires leveren onafhankelijk marktonderzoek over koopgewoonten van consumenten, maar ook producenten en producten. Digital Enterprise meldt dat "het webadvertentiemodel een uitbreiding is van het traditionele media-uitzendmodel."

Gelieerde bedrijven leiden kopers naar handelaars en profiteren wanneer consumenten aankopen doen; deze zijn "inherent goed geschikt voor het web, wat de populariteit ervan verklaart." Communitymodellen vertrouwen op de loyaliteit van een groep gebruikers van de site en hebben een hoge mate van groei gezien als gevolg van de toenemende populariteit van sociale netwerksites. Abonnementen op basis van online bedrijven werken op dezelfde manier als tijdschriften of kranten, waarbij consumenten een maandelijks bedrag betalen voor toegang tot materiaal. Ten slotte zijn het gebruiksmodel of de "on-demand" -activiteiten "pay-as-you-go" en baseren ze hun winst en kosten op het daadwerkelijke gebruik van de klant.

Ecommerce Strategy Components

E-commerce strategieën zijn afhankelijk van het beheer van supply chains, klantrelaties, tactische operaties en inventaris- en service management-integratie. Supply chain management is essentieel voor een effectief e-commercebedrijf, omdat het zorgt voor een goede communicatie tussen groothandelaren, retailers en klanten van begin tot eind. Bedrijfseigenaren verwaarlozen vaak de klantenservice in online relaties, dus richt u erop om ervoor te zorgen dat de ervaring van de klant zo bevredigend mogelijk blijft, inclusief het tijdig leveren van producten. Formuleer specifieke plannen om voorraadbeheer en servicebeheer te integreren om extra aankopen en hogere uitgaven te voorkomen. Tactische operaties zijn gericht op kortetermijndoelen, die op hun beurt werken aan de langetermijndoelen van strategische planning.

Levensvatbare ondernemingen

Drie hoofdthema's definiëren de levensvatbaarheid van een e-commerce onderneming op de lange termijn: technologische haalbaarheid, sociaal-culturele acceptatie en winstgevendheid van bedrijven. Technologische haalbaarheid is "de mate waarin technologie - beschikbaarheid van bandbreedte en betrouwbaarheid van informatie, traceerbaarheid en veiligheid - wereldwijd in staat zullen zijn om exponentieel toenemende eisen te ondersteunen", meldt Reference for Business. Verschillende culturen doen hun zaken anders, en sociaal-culturele acceptatie is het sociale bereik van uw bedrijf en hoe het in overeenstemming is met de normen van de wijdere wereld. De waarschijnlijke winstmarges of hun bestaan ​​definiëren de winstgevendheid van uw bedrijf.