Factoren om de productiviteit te verbeteren

Het verhogen van de productiviteit van werknemers is een belangrijk onderdeel van de groei van bedrijfsinkomsten. Het management kan verschillende stappen ondernemen om de productiviteit op lange termijn te verhogen. Wanneer een bedrijf de tijd neemt om de factoren te begrijpen en te implementeren die de productiviteit op de werkplek verbeteren, is het een positieve investering in de toekomst van de organisatie.

Proactieve medewerkers

Volgens de managementtrainingsexperts van de ACA Group is een productief personeelsbestand een team dat hun werk begrijpt en de vrijheid krijgt om hun doelen te bereiken. Micro-managementmedewerkers kunnen de productiviteit verlagen. Door uitgebreide training en een efficiënt monitoringsysteem aan te bieden, kunnen werknemers leren om meer proactief te zijn in de uitvoering van hun taken. Wanneer het management de werknemers niet in de weg staat, zijn de werknemers beter in staat om hun werk te doen.

Positief management

Op de werkplek leidt een positieve houding tot verhoogde productiviteit. Volgens de American Management Association zal een managementteam dat een positieve benadering handhaaft en positief gedrag versterkt, positieve resultaten behalen. Besteed tijd aan het benadrukken van prestaties van medewerkers door ze in het openbaar te herkennen. Medewerkers gaan een sterke werkethiek associëren met erkenning voor positieve resultaten. Dit zal de productiviteit verhogen. Het vermindert ook de noodzaak om stil te staan ​​bij negatieve prestatieaspecten. Wanneer werknemers de voordelen van productief werk zien, hebben ze de neiging dat te willen nabootsen in plaats van te experimenteren met de mogelijkheid van negatieve resultaten.

Moedig communicatie aan

Een van de dingen die de productiviteit kan vertragen, is wanneer er een fout wordt gemaakt, maar die fout wordt niet doorgegeven aan de verantwoordelijke partijen. Als de fout niet onder de aandacht van het management wordt gebracht, wordt deze doorgevoerd. Wanneer de fout uiteindelijk is gepakt, moet al het werk dat verkeerd is gedaan opnieuw worden gedaan. Stimuleer open communicatie binnen het bedrijf om de productiviteit te verhogen. Beloon medewerkers voor waakzaamheid bij het melden van potentiële problemen. Beloningen kunnen eenvoudige dingen zijn, zoals een uitgebreid lunchuur. Zorg ervoor dat werknemers en management een open communicatielijn hebben om fouten te verminderen en de productiviteit te verhogen. Communicatie tussen de managers van verschillende afdelingen is ook van cruciaal belang voor het handhaven van positieve resultaten.

Ontvang resultaten

Op een productieve werkplek zijn werknemers meer bezig met het behalen van resultaten dan met het praten over resultaten. Communicatie is belangrijk voor een productieve werkplek, maar als u de klus klopt, krijgt u de resultaten. Creëer prestatiestatistieken die werknemers moeten bereiken en maak het behalen van die meetwaarden onderdeel van de prestatiebeoordeling van medewerkers. Vermijd uitgesponnen gesprekken over het klaren van de klus, en sta erop om in plaats daarvan aan het werk te gaan.