De nadelen van Merchandising

Het maximaliseren van winst is een van de basisdoelen van het bedrijfsleven, wat veel ondernemers ertoe aanzet inkomsten te zoeken in gebieden die mogelijk buiten hun primaire bedrijfsmodellen liggen. Merchandising is het maken en promoten van goederen die te koop zijn in de detailhandel, wat een gebruikelijke manier is om te proberen extra inkomsten te genereren. Hoewel merchandising winst kan opleveren, kan het ook enkele belangrijke nadelen hebben.

Kosten

Een van de belangrijkste nadelen van merchandising zijn de kosten verbonden aan het maken van producten om te verkopen in de detailhandel en de kosten om dergelijke producten in de winkel te krijgen en te promoten. Eigenaren van kleine bedrijven hebben vaak geen extra geld om zich in te zetten voor nieuwe projecten en programma's buiten de belangrijkste focus van het bedrijf, dus merchandising is mogelijk niet financieel haalbaar voor sommige bedrijven. Een klein filmproductiebedrijf heeft bijvoorbeeld niet de middelen om in haar films retailproducten zoals actiefiguren van personages te produceren.

Klantenbestand

Een van de belangrijkste onderdelen van het opbouwen van een succesvol klein bedrijf is het opbouwen van een loyaal klantenbestand dat de producten of services vereist die het bedrijf biedt. Als een bedrijf geen vaste klantenkring heeft, is er mogelijk niet veel vraag naar goederen die aan het bedrijf zijn gekoppeld.

Risico

Elk nieuw project of programma dat een bedrijf onderneemt, brengt het inherente faalrisico met zich mee. Als de opbrengst van de verkoop van merchandise niet hoger is dan de kosten voor het produceren en promoten van de merchandise, leidt de merchandising tot verliezen. Een klein bedrijf kan beter worden bediend door zijn geld te besteden aan de ontwikkeling van zijn kernbegrip dan aan een poging om te verhuizen naar de verkoop van handelswaar.

overwegingen

In sommige gevallen kunnen bedrijfseigenaars een licentie verlenen voor het recht om producten in verband met hun intellectuele eigendom te produceren en verkopen aan andere bedrijven. Een klein filmproductiebedrijf zou bijvoorbeeld een groter bedrijf in staat stellen actiefiguren van personages in zijn films te creëren en verkopen. In dit geval kan het bedrijf dat licenties verleent voor de rechten om producten te verkopen, productiekosten en promotie op zich nemen, maar het filmproductiebedrijf zal niet alle winsten ontvangen die worden behaald met de merchandisingcampagne.