Bent u een goede baas voor uw werknemer?

Gelukkige werknemers zijn vaak productieve werknemers, wat goed nieuws is voor ondernemers en managers. Tevreden en gemotiveerde medewerkers hebben over het algemeen een positief oordeel over hun baas. Als u een goede baas bent, zullen uw werknemers u, elkaar en het bedrijf respecteren, en kunt u als een samenhangend team werken aan het behalen van zakelijke doelen.

Betrekt het personeel

Volgens een artikel op de website van The New York Times is een van de belangrijkste redenen waarom werknemers hun baan verlaten, is dat ze geen binding voelen met de missie. Een goede baas kan het personeel inschakelen en de werknemers overtuigen dat hun werk ertoe doet, wordt gewaardeerd en bevordert de missie en het doel van het bedrijf. Als het werk niet voldoet aan de bedrijfsnormen, identificeren effectieve bazen de probleemgebieden, leggen ze uit wat er moet veranderen, proberen ze de werknemer te helpen de consequenties voor het falen te begrijpen en werken ze samen met de werknemer aan positieve resultaten in plaats van bevelen uit te blazen.

Bevordert een cultuur van respect

Respect en waardigheid zijn fundamentele mensenrechten en bazen moeten - voor zover mogelijk - een cultuur van respect bevorderen en gevoelig zijn voor diversiteit en andere problemen met werknemers. Volg het advies van een artikel van Mary Schmich op de website van Chicago Tribune: vermijd seksistisch, racistisch of een clown in de klas te zijn. Luister naar je medewerkers wanneer ze het nodig hebben, maar houd ook afstand - respect is net zo belangrijk als het creëren van een buffer tussen een vriend zijn en een baas zijn; Medewerkers moeten dat verschil respecteren maar ook een deel van je persoonlijke kant zien.

Heeft integriteit

Goede eindbazen hebben integriteit. Demonstreer uw integriteit door beloftes en consequenties na te leven en tijdig te reageren op belangrijke vragen en zorgen van werknemers. Bovendien betekent integriteit dat u erkent dat u niet alle antwoorden hebt en een medewerker kunt vragen om een ​​antwoord te geven als u het niet weet. Herken de prestaties van de werknemer en geef krediet waar het krediet verschuldigd is.

Evolving

Het personeelsbestand is voortdurend aan het veranderen. Effectieve eindbazen gebruiken een aantal verschillende leiderschapsstijlen en -technieken om verschillende persoonlijkheden, vaardigheden en situaties van werknemers te verwerken. Wat gisteren werkte, heeft mogelijk niet hetzelfde effect in de toekomst, dus een goede baas moet in staat zijn om te evolueren en flexibel te blijven. In dezelfde routine terechtkomen of te bekrompen zijn kan tot stagnatie leiden en productiviteit en moreel kwetsen.