Wat is evaluatie in werkgelegenheid?

Veel bedrijven hebben specifieke doelen te bereiken. Binnen een bedrijf hebben afzonderlijke afdelingen of teams vaak hun eigen doelen die het bedrijf helpen zijn algemene visie te realiseren. Of een bedrijf of afdeling erin zal slagen zijn doelstellingen te bereiken, hangt grotendeels af van de prestaties van de werknemers. Managers moeten werknemers evalueren om te bepalen of ze werken aan de afdeling of het bedrijf nodig heeft.

Doel

Een evaluatie inventariseert de prestaties van een medewerker in het verleden, geeft prestatiegebieden weer en toont de werknemersgebieden die verbetering zouden kunnen gebruiken. Doorgaans beoordeelt de direct leidinggevende van een werknemer de werknemer en zijn werk en bepaalt hij de goede of slechte gebieden. Sommige bedrijven gebruiken deze tijd om bonusbedragen of salarisverhogingen voor werknemers te bepalen.

Types

Veel bedrijven hebben een beleid voor het uitvoeren van evaluaties. Het bedrijf stelt wekelijks, maandelijks of jaarlijks de tijd voor het invullen van de evaluaties. De directe supervisor vult een geschreven formulier in over elk van haar werknemers en voert individuele gesprekken om haar beslissingen te bespreken. Andere bedrijven gebruiken een informeel proces. Een supervisor kan bijvoorbeeld de prestaties bespreken met medewerkers op zo nodig of incidentele basis.

Aandachtsgebieden

De meeste supervisors concentreren zich op verschillende gebieden van de werkgewoonten en prestaties van een werknemer om een ​​goed afgeronde evaluatie te geven. De supervisor kan bijvoorbeeld de aanwezigheid van de medewerker beoordelen om patronen van vertraging op te merken. De supervisor kan de door een werknemer voltooide projecten beoordelen om na te gaan hoe goed hij de toegewezen taken voltooit. De supervisor kan ook kijken hoe goed een medewerker samenwerkt met zijn collega's, met klanten of met zijn supervisor.

Voor-en nadelen

Het evalueren van een medewerker kan een leidinggevende helpen potentiële problemen te zien, zoals verschillende afwezigheden, conflicten met collega's of een slechte werkethiek. Het kan een supervisor ook een kans geven om medewerkers te prijzen die het goed doen met hun werk. Voor een medewerker geeft een evaluatie haar de kans om te weten waar ze bij het bedrijf staat en waar ze zich kan verbeteren. Evaluaties kunnen ook leiden tot slechte gevoelens tussen een supervisor en een werknemer, vooral als de werknemer het niet eens is met de beoordeling door de supervisor.