Wat zijn de verschillende denkwijzen die nodig zijn om een ​​mindset voor bedrijfsduurzaamheid op te nemen?

Een mindset op het gebied van bedrijfsduurzaamheid is een noodzakelijke voorbode voor het opzetten van een duurzaam bedrijf. In elke organisatie bepalen de waarden, overtuigingen en veronderstellingen van het management de strategische en operationele prioriteiten van het bedrijf. Een duurzaamheidsdenken bevat zowel expliciete als impliciete veronderstellingen over het beheer van ecologisch, sociaal en economisch kapitaal. Management voor duurzaamheid vereist inzicht in deze aannames, het beoordelen van de validiteit en bruikbaarheid ervan en het elimineren van cognitieve dissonantie door het creëren van een verenigd wereldbeeld.

Beheer van ecologisch kapitaal

De aannames van het management met betrekking tot ecologisch kapitaal bepalen hoe hun organisatie inkoopt, gebruikt en beschikt over de grondstoffen en energiebronnen die het bedrijf gebruikt om zijn producten en diensten te creëren. Een duurzaamheidsdenken vraagt ​​aandacht voor ecologische effectiviteit en efficiëntie. Een ecologisch effectief bedrijf is er een die actief is om het evenwicht met de natuurlijke wereld op een zodanige manier te handhaven dat negatieve effecten worden verwijderd en systemen worden ontwikkeld om de natuurlijke omgeving te herstellen en te verbeteren. Een ecologisch efficiënt bedrijf voegt maximale waarde toe met minimaal gebruik van hulpbronnen en minimale vervuiling.

Sociaal kapitaal beheren

De aannames van het management met betrekking tot sociaal kapitaal bepalen de kwaliteit van de relaties die de organisatie onderhoudt met haar interne en externe belanghebbenden. Net als bij ecologisch kapitaal bevat een sociaal duurzame mindset zowel expliciete als impliciete veronderstellingen over sociale effectiviteit en sociale efficiëntie. Een bedrijf is sociaal effectief als het zich bezighoudt met belanghebbenden; elke belanghebbende erkent de legitimiteit van de activiteiten van het bedrijf en de interacties met elke stakeholder leiden tot positieve resultaten voor de samenleving. Een sociaal efficiënt bedrijf werkt om zowel het sociale kapitaal van de gemeenschap als het menselijk kapitaal van het bedrijf te vergroten, terwijl het bijdraagt ​​aan de economische duurzaamheid van de organisatie.

Beheer van economisch kapitaal

De aannames van het management over economisch kapitaal bepalen hoe de organisatie haar activa behandelt, zowel op korte als lange termijn. Net als met sociaal en ecologisch kapitaal hebben de impliciete en expliciete veronderstellingen over economisch kapitaal betrekking op effectiviteit en efficiëntie. Een economisch effectieve organisatie handhaaft de waarde van haar financiële, tastbare en immateriële activa en genereert tegelijkertijd een adequaat niveau van kasstroom om zowel de liquiditeit die nodig is voor operaties als een voldoende rendement voor aandeelhouders te ondersteunen. Een economisch efficiënte organisatie genereert de maximaal mogelijke financiële waarde voor aandeelhouders en klanten, terwijl het gebruik van financiële activa, materiële activa en alternatieve kosten wordt geminimaliseerd.

Een verenigd wereldbeeld creëren

De eerste stap voor het ontwikkelen van een duurzaamheidsdenken is dat managers de geldigheid van hun aannames over sociaal, ecologisch en economisch kapitaal bepalen. Managers moeten input vragen van belanghebbenden, hun aannames onthullen en testen op de ontvangen informatie en hun veronderstellingen waar nodig aanpassen. De tweede stap bij het ontwikkelen van een duurzaamheidsdenken is dat managers hun cognitieve dissonantie verminderen door tegenstrijdige veronderstellingen te elimineren. Zodra deze conflicten zijn verdwenen, moeten managers vervolgens een mentaal model van de wereld kiezen dat hun basiswaarden weerspiegelt en congruent is met hun aangenomen veronderstellingen.