Manieren om professionele ontwikkeling op de werkplek te bevorderen

Het aantrekken en behouden van betrokken en loyale medewerkers is cruciaal voor het succes van een bedrijf. Een hoog personeelsverloop verstoort de productie en heeft invloed op de winstgevendheid van een bedrijf. Een geweldige manier om personeel te behouden en vaardigheden van werknemers te bevorderen, is door activiteiten op het gebied van professionele ontwikkeling consequent en actief te promoten. Door professionele groei te stimuleren, laat uw team zien dat u geeft om hun vooruitgang en hun toekomst, en het stimuleert loyaliteit bij medewerkers.

Ondersteuning en modelgedrag

Supervisors en leiders op de werkplek dienen als rolmodellen voor werknemers op een werkplek. Neem een ​​actieve rol in uw eigen professionele ontwikkelingsactiviteiten en laat het personeel weten dat u deze kansen waardeert om uw carrière te bevorderen. Toon interesse in de voortgang van elke medewerker die deelneemt aan online cursussen of speciale projecten en deel hun successen op het personeel of verkoopbijeenkomsten. Stimuleer de werknemersinschrijving in professionele verenigingen of organisaties door uw eigen deelname.

Cross-training werktoewijzingen

Training op de werkvloer is een traditionele en effectieve methode om professionele ontwikkeling op het werk te stimuleren. Zodra een werknemer de taken die nodig zijn in haar rol beheerst, bieden mogelijkheden om vaardigheden van complementaire functies te leren. Cross-training betrekt werknemers en laat hen zien dat u hun werk voldoende waardeert om hen andere kansen te geven. Het ontwikkelen van medewerkers om verschillende rollen uit te oefenen, is ook zakelijk zinvol, omdat het helpt bij het inhuren van tijdelijk personeel om afwezigheden als gevolg van vakantie of ziektedagen te dekken.

Toegang tot hulpbronnen

Bied professionele ontwikkelingsmogelijkheden aan uw personeel met een verscheidenheid aan middelen. Bouw een dvd of online videobibliotheek met trainingsmateriaal en tutorials. Regel on-site workshops of seminars. Host lunch-en-leert met gastsprekers over actuele kwesties en nieuwe ontwikkelingen in uw vakgebied. Coördineren en deelnemen aan informele of formele mentoring en peer-coachingrelaties tussen personeelsleden. Begeleide geïnteresseerde medewerkers helpen bij toegang tot ander bronnenmateriaal om hun professionele en loopbaanontwikkeling te bevorderen.

Coaching en ontwikkeling

Maak met elke medewerker een ontwikkelingsplan op maat voor de professionele ontwikkeling tijdens de prestatieplanning. Vraag elk lid van je team om ten minste één vaardigheid of gebied te identificeren waar ze aan willen werken. Medewerkers en supervisors kunnen samenwerken om geschikte kansen en een tijdlijn voor voltooiing te identificeren. Plan reguliere coaching of mentorensessies om de voortgang te bespreken en laat de werknemer vragen stellen.