Hoe Word een zakelijk partnerschap juridisch document

Een effectieve zakelijke partnerschapsovereenkomst vereist geen magische woorden, maar een aantal gemeenschappelijke gebieden moet altijd worden aangepakt om ervoor te zorgen dat de overeenkomst alomvattend is. Boven alles is het doel van een partnerschapsovereenkomst duidelijkheid. Alle partijen moeten de voorwaarden begrijpen en de taal moet de overeenkomsten tussen de partners nauwkeurig weergeven. Een schriftelijke samenwerkingsovereenkomst moet ook zo worden geschreven dat een derde partij, zoals een advocaat of een rechter, de aard en het doel van de samenwerking gemakkelijk kan begrijpen.

Eigendom percentage

Een formeel en schriftelijk besluit over het percentage van het bedrijf dat elke partner zal bezitten, is essentieel. Het is veel gemakkelijker om overeenstemming te bereiken over eigendom voordat het bedrijf enige waarde heeft dan wanneer het bedrijf een aanzienlijk bedrag waard is. Het percentage van eigendomsverklaring kan gebaseerd zijn op de hoeveelheid ingebracht kapitaal, maar dit is niet altijd het geval. De eigendomspercentages moeten duidelijk zijn en hun basis moet worden uitgelegd omdat deze percentages helpen om de winstuitkeringen en de beslissingsverantwoordelijkheden van elke partner te definiëren.

Uitkeringen en bijdragen

In een partnerschapsovereenkomst zijn twee van de grootste potentiële bronnen van conflicten de waardering van bijdragen en de verdeling van winsten. Dit is met name acuut wanneer een partner voornamelijk kapitaal inbrengt en de ander voornamelijk arbeid levert. Het is erg belangrijk om duidelijk te identificeren welk werk de niet-kapitaalpartner zal doen en wat de waarde ervan is voor het bedrijf. Ook moeten de partners van meet af aan bepalen of de uitkeringen uitsluitend op basis van het eigendomspercentage worden gedaan of dat de kapitaalpartners eerst hun investering worden terugbetaald, en of de niet-kapitaalpartner een salaris zal ontvangen.

Autoriteiten en verantwoordelijkheden

Om het bedrijf effectief te beheren, is het over het algemeen een goed idee om rollen en verantwoordelijkheden voor elke partner vast te stellen, zodat deze een deel van het bedrijf kunnen beheren zonder een volledige partnerschapsbeslissing over minder belangrijke zaken te hoeven zoeken. Als de partners een restaurant exploiteren, kan een partner bevoegd zijn om beslissingen te nemen over menu- en keukenpersoneel, terwijl de andere verantwoordelijk is voor financiële zaken. Er moeten belangrijke beslissingen worden genomen en er moet expliciet een stemming over het volledige partnerschap worden geëist.

Intrekking en toelating

Bedrijven die door partnerschappen worden geleid, ervaren soms de terugtrekking van partners die doorgaan met nieuwe projecten of de toelating van nieuwe leden die nieuw kapitaal inbrengen. De partnerschapsovereenkomst moet bepalingen bevatten waarin de procedures voor het beheer van de intrekking of toelating van partners worden uiteengezet. Over het algemeen hebben de huidige partners, als een partner probeert zich terug te trekken, het recht van eerste weigering om het deel van de spannende partner te kopen. Deze overeenkomsten hebben soms de vorm van koop / verkoopovereenkomsten. Bij het overwegen van de toelating van een nieuw lid tot het partnerschap is soms een eenstemmige stemming vereist. Vanwege de intieme aard van een samenwerkingsbedrijf, zou het inbrengen van een nieuwe partner tegen de wil van een minderheidspartner vijandigheid veroorzaken en het bedrijf beschadigen.