Hoe het respect van een werknemer te krijgen
Een van de eerste doelen van een manager zou moeten zijn om het respect van zijn medewerkers te winnen. Wanneer werknemers hun superieuren niet respecteren, loopt de hele werkplek het risico in te storten. Een werknemer die respect mist voor zijn manager zal waarschijnlijk niet zo nauwgezet de regels van de werkplek volgen, hij kan de aanwijzingen van zijn manager niet volgen en hij ziet zijn manager als een minder baas en meer iemand die gewoon aan het werk komt.
1.
Daag werknemers uit. Hoewel sommige werknemers liever een manager hebben die als een push-over wordt beschouwd, wordt dat type manager zelden gerespecteerd op de werkplek. In plaats van werknemers de show te laten runnen en substandard-prestaties te accepteren, daagt u medewerkers uit om op hun best te presteren. Geef werknemers doelen om te bereiken. Duw ze om te slagen. Medewerkers zullen harder moeten werken en meer inspanningen moeten leveren onder een manager die hen naar nieuwe limieten duwt, maar ze zullen hem ook meer respecteren dan een manager die niet om resultaten geeft.
2.
Beloon werknemers en erken hun inspanningen. Wanneer u een werknemer pusht, moet u zijn prestaties erkennen; anders respect zal snel veranderen in minachting. Een eenvoudig "Goed werk om de verkoopdoelstelling vorige week John te halen" vertelt een medewerker dat zijn superieuren zijn inspanningen opmerken.
3.
Empathize met medewerkers. Medewerkers respecteren managers die minder lijken op robotdictators en meer op aardige vrienden. Als een medewerker met iets worstelt --- of het nu gaat om werk of familie • probeer de werknemer te begrijpen en zich te verhouden tot zijn worstelingen.
4.
Respecteer uw werknemers. Respect wordt meestal alleen verdiend nadat een persoon of een feest het heeft laten zien. Als u uw werknemers niet respecteert, hebben zij geen reden om u te respecteren. Leg uw werknemers nooit neer, schreeuw niet tegen hen of respecteer ze niet.
5.
Leid door het voorbeeld. Het magazine 'Ondernemer' stelt voor om dubbele standaarden te schrappen, om te voorkomen dat werknemers iets worden verteld en vervolgens een andere worden gedaan. Medewerkers die een 'doe zoals ik zeg, niet zoals ik'-beleid hebben, hebben vaak minder respect voor hem dan een manager die de regels volgt die hij stelt.
Populaire Berichten
Een naamloze vennootschap (LLC) is een bedrijfsstructuur die verschillende aspecten van een partnerschap en een bedrijf combineert. Het is aantrekkelijk voor ondernemers vanwege de flexibiliteit en omdat het eigenaren beschermt tegen persoonlijke aansprakelijkheid die wordt gecreëerd door schulden die door het bedrijf worden gehouden.
Lees Verder
Het advertentiebudget van een bedrijf is het bedrag dat het apart reserveert voor investeringen in betaalde plaatsing van advertentieberichten via media. Een aantal factoren zijn van invloed op het advertentiebudget van een bedrijf, inclusief het algehele beeld van de rol van reclame, monetaire middelen en marktomstandigheden
Lees Verder
Werknemers die een uurloon verdienen, kunnen onderworpen zijn aan de Fair Labor Standards Act, beheerd door het Amerikaanse ministerie van arbeid, dat lonen en overuren regelt. De wet vereist dat werkgevers de dagelijkse en wekelijkse werkuren van hun werknemers volgen. Om uw administratie te vereenvoudigen en input te leveren voor bedrijfsadministratie in Intuit QuickBooks, kunt u Microsoft Excel gebruiken om virtuele tijdkaarten te creëren die het werkschema van elke werknemer registreren.
Lees Verder
Het geven van een bedrijfspresentatie kan ontmoedigend zijn, of u nu een instapmedewerker of een ervaren topman bent. De manier waarop u uw presentatie start, speelt een integrale rol in de vraag of u de aandacht van uw publiek vasthoudt en het zet de toon voor de rest van uw presentatie. Als professioneel bedrijf vertrouwt u op humor om uw publiek te boeien
Lees Verder
De personeelsafdeling speelt een belangrijke rol voor het succes van een organisatie. Afhankelijk van de organisatie kan human resource management ook worden aangeduid als human resources, HR of human resource development. De personeelsafdeling binnen een organisatie houdt toezicht op werknemersrelaties, inclusief het bepalen van salarissen en lonen, het inhuren van personeel en het vaststellen van doelstellingen voor werknemersprestaties
Lees Verder