Hoe voegt HR waarde toe aan een organisatie?

Voor bedrijven die werknemers als hun meest waardevolle bezittingen beschouwen, heeft personeel buitengewone waarde. In de meest algemene zin motiveert HR werknemers om op het hoogst mogelijke niveau te presteren en een organisatiecultuur met een hoge moraal te handhaven. In het begin van de 21e eeuw is strategische HR ontstaan ​​als een prominente kijk op de rol die dit functionele gebied speelt bij het bouwen en ontwikkelen van een sterke organisatie.

Tip

• HR motiveert werknemers om op het hoogst mogelijke niveau te presteren en een organisatiecultuur met een hoge moraal te handhaven. Een primaire manier waarop HR waarde toevoegt aan een bedrijf is door bedrijfsleiders te overtuigen om werknemers te trainen en ontwikkelen en sterke prestaties te belonen door middel van verhoogde vergoedingen en reguliere promoties.

Mensen en prestaties

Een goed geleide personeelsafdeling beheert een essentiële link naar bedrijfssucces, kwaliteitswerkers en uitzonderlijke prestaties. Het succes op lange termijn en de financiële prestaties van een bedrijf zijn meestal direct gecorreleerd aan de talenten, motivatie en prestaties van zijn mensen. Mensen maken en verkopen producten, werken samen met klanten en werken samen aan beslissingen. Een primaire manier waarop HR waarde toevoegt aan een bedrijf is door deze link te promoten en bedrijfsleiders te overtuigen om werknemers op te leiden en te ontwikkelen en sterke prestaties te belonen door verhoogde vergoedingen en reguliere promoties.

Talent Acquisition and Retention

Het aantrekken en behouden van talent is een fundament van goed presterende bedrijven en is essentieel voor kleine bedrijven en startups die snel willen groeien. HR is grotendeels verantwoordelijk voor het bouwen en beheren van de systemen die de beste werknemers van een bedrijf aantrekken, aantrekken, inhuren, trainen, motiveren en behouden.

Dit omvat het opstellen van sterke werkontwerpen en het inhuren van de juiste werknemers. Het omvat ook het bouwen van sterke interview- en screeningprocessen, het plannen van oriëntatie en training, het ontwikkelen van succesvolle tools voor werknemersevaluatie en het opstellen van motiverende compensatieprogramma's die maximaal zijn voor wat uw bedrijf te bieden heeft. Een start-up kan bijvoorbeeld aandelen van het bedrijf aanbieden terwijl een gevestigd klein bedrijf een genereus vakantiebeleid biedt.

Bescherming tegen rechtszaken

Een van de minder geprononceerde manieren waarop HR waarde toevoegt aan een bedrijf, is wettelijke bescherming tegen discriminatie en onrechtmatige beëindigingsprocedures. HR-professionals moeten continu op de hoogte zijn van werknemerswetten en ondernemers en managers opleiden.

Ze moeten ook wervings- en promotionele systemen ontwerpen die eerlijkheid en gelijkheid bevorderen. Interviewvragen die specifiek op een baan zijn afgestemd, minimaliseren bijvoorbeeld de risico's van een discriminatieclaim. Dit element van HR wordt steeds waardevoller naarmate werkplekken diverser worden.

Deelname aan strategische planning

Aangezien proactieve HR-strategieën reactieve reacties op arbeidsvoorwaarden hebben ingehaald, spelen HR-professionals een grotere rol bij de planning. HR-directeuren zijn doorgaans actief in managementteams van bedrijven en nemen deel aan strategische planning. Dit omvat beoordelingen van bedrijfskrachten en -zwakheden en projecties van kansen en bedreigingen. HR-deelnemers dragen bij aan de huidige visie en toekomstige verwachtingen van mensen en middelen, bespreking van compensatie- en opleidingsveranderingen en onderzoek naar nieuwe kansen en bedreigingen.