Voorbeelden van Performance Management Systemen
Prestatiebeoordeling is een belangrijk onderdeel van het procesherziening en salarisverhogingsproces. De meeste bedrijven voeren een jaarlijks of halfjaarlijks performance managementproces uit. Om het proces te voltooien, kunnen organisaties een softwareprogramma gebruiken dat is ontworpen voor functioneringsgesprekken; kleinere organisaties kunnen echter een op papier gebaseerd systeem gebruiken. Beide benaderingen werken; beslissende factoren zijn afhankelijk van de grootte van uw bedrijf en hoeveel geld u kunt veroorloven om te investeren in een prestatiebeheersysteem.
Taleo Perform
Taleo, bekend in de human resources-industrie voor het werven van software, biedt ook software voor prestatiebeheer die is toegesneden op kleine bedrijven. Taleo Perform kan worden geïntegreerd met Taleo's recruitingsoftware en Microsoft Outlook. Het systeem bevat meerdere sjablonen, waarmee u naast uw eigen doelen kunt selecteren, een functie voor slepen en slepen gebruiken. Toegang tot de software is eenvoudig via een beveiligde website. Managers en medewerkers kunnen de prestatiebeoordelingen online invullen, inclusief managerbeoordeling en zelfbeoordeling van medewerkers.
Succes factoren
SucessFactors is een softwareprogramma dat een compleet prestatiebeheersysteem voor uw bedrijf biedt. De kant van SuccessFactors is het creëren van prestatiedoelen. Je hebt de mogelijkheid om doelen te stellen als een bedrijf, afdeling en voor de individuele medewerker. Doelen zijn meetbaar, te rapporteren en te wegen, zodat de resultaten van uw reviews eenvoudig te bepalen zijn wie aan de productiviteitsnormen voldoet. Elke medewerker beoordeelt haar eigen prestaties en stuurt de beoordeling systematisch naar haar manager. De lus is voltooid wanneer de manager de beoordeling voltooit en deze terugstuurt naar de medewerker voor beoordeling en discussie. De software voldoet aan verschillende federale en nationale arbeidsreglementen.
ReviewSNAP
Het Performance Management-systeem van ReviewSNAP is bedoeld voor kleine en middelgrote bedrijven. Het is zeer aanpasbaar en stelt u in staat om doelen, ontwikkelingsplannen en een notitiesysteem te creëren. Andere functies zijn onder meer een gebied voor het onderhoud van de functiebeschrijving, zelfbeoordeling van werknemers, kennisgeving van geplande vervaldatums, degelijke rapportage en een statistisch dashboard. Het dashboard legt een real-time momentopname vast van prestatiemanagementdoelen op bedrijfs-, afdelings- en individueel niveau. Implementatie van ReviewSNAP is eenvoudig omdat het systeem webgebaseerd is en geen software-onderhoud vereist.
Op papier gebaseerd systeem
Als u zich geen software kunt veroorloven of als uw bedrijf klein genoeg is om het prestatiebeoordelingsproces handmatig te beheren, implementeer dan een op papier gebaseerd prestatiebeheersysteem. Download een gratis sjabloon van Microsoft Office of HR.com naar Word of Excel. Distribueer het formulier naar managers, online of op papier, en vraag de managers om jaarlijks met personeel af te spreken en het document vervolgens in te vullen. Laat de managers u een kopie sturen van elke voltooide beoordeling om deze in het personeelsbestand van de werknemer te plaatsen.
Populaire Berichten
Met een commissie betalen eigenaars van detailhandelsbedrijven een percentage van hun winst uit aan de verkoop van een product of dienst aan hun verkopers. Ze kunnen werknemers en externe verkoopagenten commissies aanbieden om hen aan te moedigen producten te verkopen en kopers te vinden. Omdat commissiestructuren vele vormen aannemen, moeten bedrijfseigenaren het model bepalen waarmee ze de minste hoeveelheid aan verkopers kunnen uitbetalen, terwijl ze voldoende compensatie bieden om hen te motiveren
Lees Verder
De Americans with Disabilities Act maakt discriminatie tegen een gehandicapte persoon illegaal. De wet beschermt de burgerrechten van personen met een handicap en biedt uitleg over de verantwoordelijkheden van de werkgever en accommodaties die moeten worden gemaakt voor gehandicapte werknemers. Hoewel werkgevers rechtstreeks verantwoordelijk zijn voor de eerlijke behandeling van gehandicapte werknemers, zijn werknemers er ook verantwoordelijk voor dat hun werkgever op de hoogte is van eventuele speciale behoeften die zij nodig hebben
Lees Verder
Als eigenaar van een bedrijf maakt u kosten als een vast onderdeel van de dagelijkse activiteiten van uw bedrijf. Dit omvat onderhouds- of gebruikskosten voor apparatuur en machines. U maakt echter ook kosten om activa die u voor uw bedrijf gebruikt, te verwerven, te bouwen of te verbeteren. Het verschil tussen deze twee is het verschil tussen omzetuitgaven en kapitaaluitgaven
Lees Verder
Het creëren van een Facebook-bedrijfspagina is bijna een noodzaak voor uw bedrijf. Met miljoenen Facebook-gebruikers biedt een bedrijfspagina een goedkope manier om te adverteren en contact te leggen met uw klanten. Als gebruikers op de knop "Vind ik leuk" klikken voor uw pagina, verschijnen uw pagina-updates in hun nieuwsfeeds op de eerste pagina die ze zien bij het inloggen.
Lees Verder
Uw bedrijf heeft misschien een klein bestuur bestaande uit een president, een secretaris en een penningmeester, of, als het een S-bedrijf is, heeft het misschien maar één aandeelhouder: u. Leg de belangrijke zakelijke beslissingen die u jaarlijks maakt vast in de jaarverslagen van de vergadering. Jaarlijkse notulen moeten altijd de datum en locatie van uw vergadering bevatten, wie in het bedrijf aanwezig was en een samenvatting van uw bedrijfsacties gedurende het afgelopen fiscale jaar.
Lees Verder