Voorbeelden van organisatorische vaardigheden

Organisatorische vaardigheden zijn de dingen die een werknemer en manager gebruiken om hun bedrijf beter te maken en om hun eigen loopbaan te ontwikkelen. Leiderschap helpt een organisatie vooruit, maar er zijn voorbeelden van andere organisatorische vaardigheden die net zo belangrijk zijn dat elke medewerker in de organisatie zich kan ontwikkelen en gebruiken.

Analytische vaardigheden

Om de juiste handelwijze voor een bedrijfsprobleem te bepalen, moet een werknemer of manager in staat zijn om de situatie naar behoren te analyseren. Analytische vaardigheden worden soms over het hoofd gezien tijdens het interviewproces, maar goede analytische vaardigheden stellen een medewerker in staat om zelf na te denken en dat kan de productie versnellen. Als u medewerkers de bevoegdheid wilt geven om zelf beslissingen te nemen, moet u op zoek naar de juiste analytische vaardigheden bij het inhuren van uw organisatie.

Compromis

Het vermogen om compromissen te sluiten wordt een organisatorische vaardigheid wanneer het wordt toegepast op het vinden van de middenweg bij belangrijke bedrijfskwesties. Het is belangrijk dat managers weten hoe een compromis te onderhandelen, en het is net zo belangrijk dat werknemers de waarde van een compromis begrijpen. Flexibiliteit binnen een organisatie maakt het bedrijf beter uitgerust om veranderingen op de markt aan te pakken en zich aan te passen aan nieuwe bedrijfsmodellen die mogelijk door het managementteam zijn voorgesteld.

coördinatie

Aspecten van de coördinatie van de organisatie omvatten planning, toewijzing van middelen en projectanalyse om de behoefte aan nieuwe bronnen te bepalen. Het is van cruciaal belang dat een organisatie leert hoe ze haar inspanningen moet coördineren om een ​​efficiënt gebruik van hulpbronnen mogelijk te maken en concurrerend te blijven op de markt. Dit betekent de coördinatie van mensen, apparatuur, materialen en verkopers.

Dviersity Management

De werkplek wordt steeds diverser en een organisatie moet het vermogen ontwikkelen om die diversiteit te beheren om efficiënt te blijven. Enkele van de aspecten van diversiteit zijn leeftijd, cultureel, ervaring en politiek. Een bedrijf moet begrijpen hoe zijn diversiteit samengebracht kan worden om een ​​coherente organisatie te creëren.