Voorbeelden van diversiteit in bedrijven
Diversiteit, in elke zin van het woord, is goed voor het bedrijfsleven. Meteen roept het woord diversiteit een kleurrijk mozaïek van werknemers op die in perfecte harmonie werken. De persoonlijke kenmerken van werknemers kunnen immers een grote bijdrage leveren aan de werkplek. Diversiteit is echter een veel breder onderwerp. Kies een diversiteitsdenken, maar laat het uw zakelijke instelling niet vertroebelen. Zorg ervoor dat u al dat "verschil" gebruikt om uw prestaties, producten en winsten te verbeteren.
werknemers
Uw menselijk kapitaal, uw werknemers, is een natuurlijk uitgangspunt voor het denken over diversiteit. Ras, nationaliteit, geslacht, seksualiteit en genderidentiteit, handicapstatus, leeftijd en geloofsdiversiteit zijn uw gebruikelijke diversiteitscategorieën. Denk echter als zakelijk leider eerst aan uw huidige klanten en producten. Overweeg of het hebben van meer mensen uit plattelandsgebieden u zal helpen betere producten te ontwikkelen, bijvoorbeeld als u een telecommunicatie- of zorgverlener bent. Als u overzee wilt uitbreiden, kan iemand die is opgeleid in een ander land uw bedrijf helpen de cultuur te leren kennen en een merkambassadeur te zijn voor uw eerste entree op een nieuwe markt.
Gedrags- / mindset-diversiteit
Onderzoek van Stanford's Graduate School of Business heeft vastgesteld dat verschillende soorten diversiteit de prestaties van de groep en productinnovatie kunnen verbeteren. Mensen hebben met verschillende stations in het leven, geeft uw bedrijf meer inzicht in hoe uw producten en services worden waargenomen. U hebt bijvoorbeeld behoefte aan de gevoeligheden van ouders, mensen met een achtergrond in non-profitorganisaties, mensen met een lagere sociaaleconomische achtergrond of mensen die Engels als tweede taal hebben geleerd. Misschien heb je diversiteit in werkstijlen nodig met een mix van big-ideas mensen en werkbij mensen. In elk geval, baseer uw inspanningen op diversiteit op uw bedrijfsdoelstellingen.
leveranciers
Uw succes in het bedrijfsleven wordt ook bepaald door met wie u zaken doet. Zelfs met uw beste analyse en prognose, kunt u niet bepalen welke partners een kritieke fout zullen hebben die uw bedrijf zal schaden. Het is daarom belangrijk om de leveranciers van uw bedrijf te diversifiëren. Degenen die u producten verkopen of samen met u aan services werken, uw distributeurs en anderen vormen de bedrijfsvoorzieningsketen. Je kunt ook diversiteit uitbreiden in termen van persoonlijke kenmerken. Kies bijvoorbeeld een aantal bedrijven in handen van vrouwen en minderheden. Veteranen en gehandicapte ondernemers zijn een andere bron om rekening mee te houden bij het verbeteren van de leveranciersdiversiteit.
Zakelijke lijnen
Net als bij uw leveranciers, weet u nooit wanneer een bepaalde branche tegenvallers oploopt. Denk aan voorbeelden zoals banken die meer dan één type financieel product aanbieden; technologiebedrijven die zich bezighouden met mobiele telefoons, computers en camera's, evenals overheidsadvies; modeontwerpers met een couture- en budgetbewuste lijn en merkmeubilair; kantoorbenodigdhedenwinkels die documentdiensten, grafisch ontwerp en advies bieden; en voedselproducenten die snacks, voorgerechten uit de gastronomie en een reeks gezondheidsbewuste items produceren. Evenzo moet u proberen uw succes met het ene klantenbestand naar het andere te vertalen.
Populaire Berichten
U hebt zojuist een afgedrukte kopie van een Word-document ontvangen en deze wilt bewerken. Dat is allemaal goed, maar helaas, je hebt niet de originele papieren versie van het document waaruit de afdruk kwam. Hoe red je het in hemelsnaam? Is er een soort scaneditor die u misschien kunt gebruiken om het document te scannen en vervolgens te bewerken
Lees Verder
Aandelenmarkten kunnen volatiel zijn en de reden waarom bepaalde aandelen stijgen en dalen, kan complex zijn. Vaker wel dan niet, worden de aandelenkoersen beïnvloed door een aantal factoren en gebeurtenissen, waarvan sommige de aandelenkoersen direct beïnvloeden en andere die dit indirect doen. Volgens beursgoeroe Peter Lynch is een belangrijk punt om te onthouden wanneer beleggen is dat "er een bedrijf is achter elke voorraad en een reden waarom bedrijven - en hun aandelen - presteren zoals ze doen.&
Lees Verder
Naarmate uw bedrijf groeit, zult u merken dat er een moment komt waarop u het in een ander soort organisatie moet transformeren. Misschien merkt u dat u de manier wilt wijzigen waarop uw bedrijf werknemers, klanten of de kwaliteit van uw product of dienst bekijkt. U kunt voorbeelden van transformationele organisaties bekijken om te zien hoe deze veranderingsperiode is afgehandeld in andere bedrijven
Lees Verder
Een hoge organisatiestructuur heeft meerdere lagen van beheer tussen de leidinggevenden en de vloer- of frontliniepersoneel. De lange commandostructuur loopt van boven naar beneden. Hoe groter de organisatie, hoe groter de hiërarchie en hoe complexer de informatieoverdracht tussen de lagen wordt. Managerial Control In hoge structuren is het aantal werknemers dat rapporteert aan een enkele manager kleiner.
Lees Verder
Een partnerschap is een juridische relatie tussen twee of meer personen waarbij elk individu kapitaal en arbeid verschaft aan een zakelijke onderneming en elk individu een deel van de winst en het verlies van het bedrijf deelt. Een aandelenpartner is een mede-eigenaar van het bedrijf die recht heeft op een deel van de winst van het partnerschap
Lees Verder