Werknemersscheidingsproces

Het opnemen van een scheidingsproces van medewerkers in een handboek voor beleidsregels en procedures kan een bedrijf helpen juridische problemen te vermijden, de prestaties van zijn managers verbeteren en ervoor zorgen dat de organisatie de juiste stappen neemt in de aanloop naar het vertrek van een werknemer. Het is een goed idee om een ​​controlelijst of werkblad voor werknemers te gebruiken om de stappen in het proces te vermelden.

Onvrijwillige scheiding

Een onvrijwillige scheiding verwijst naar de beëindiging of het ontslag van een werknemer. Een bedrijf moet ervoor zorgen dat de incidenten of gebeurtenissen die hebben geleid tot de beslissing om de werknemer te beëindigen, worden gedocumenteerd, zelfs in staten die gewoon werken. Wanneer de juiste managers de medewerker op de hoogte brengen van hun beslissing, moeten ze onmiddellijk de items in beslag nemen die het bedrijf in bezit heeft, inclusief ID-kaarten, toegangskaarten, visitekaartjes, bedrijfsdossiers, uniformen en computers. Na kennisgeving van deze beslissing moet de werknemer een opzeggingsbrief ontvangen waarin duidelijk de redenen voor de beëindiging zijn vermeld, samen met een laatste loonstrookje.

Vrijwillige scheiding

Wanneer een werknemer besluit een bedrijf alleen te verlaten of te stoppen, vragen de meeste bedrijven dat ze dit doen met een voorafgaande schriftelijke kennisgeving. De standaard hoeveelheid tijd om een ​​intentieverklaring te geven is binnen twee weken na de scheidingsdatum. Wanneer een bedrijf ontdekt dat een medewerker wil stoppen, moet de personeelsafdeling binnen de eerste 24 uur een afspraak met haar maken om meer te weten te komen over haar beslissing. Zo'n bijeenkomst kan het bedrijf helpen kennis te maken met managementproblemen of hen de kans geven te onderhandelen met de werknemer als ze ervoor kiest om te vertrekken naar een bedrijf dat een beter salaris of voordelenpakket biedt. Zodra een bedrijf leert over een vrijwillige scheiding, moet het de werknemer een lijst met taken geven die moet worden ingevuld om losse eindjes aan elkaar te knopen, de e-mails van de werknemer te controleren of te beperken en de virtuele en fysieke bestanden van de werknemer te grijpen voordat ze deze kunnen verwijderen of meenemen. De werknemer moet op de laatste werkdag haar laatste loon ontvangen.

onderduiken

Wanneer een werknemer onderduikt, verlaat hij zonder kennisgeving of reden. In sommige gevallen kan een werknemer gewoon niet komen opdagen voor werk of het eigendom van het bedrijf inleveren. In zo'n geval moet een bedrijf proberen de medewerker te bellen om meer te weten te komen over de situatie. Als managers geen contact met de werknemer kunnen opnemen, moet het bedrijf drie verschillende brieven verzenden in een poging om te communiceren, onmiddellijk de artikelen in zijn werkstation in beslag nemen, zijn e-mails analyseren en zijn salaris stopzetten. Als de werknemer beschikt over items die bij het bedrijf horen, moet hij misschien de hulp van de politie en advocaten vragen om ze terug te krijgen.

overwegingen

In het geval van ontslagen of inkrimping, is het belangrijk om een ​​medewerker te laten weten of de scheiding al dan niet met afbreuk wordt gedaan om aan te geven of de mogelijkheid bestaat dat zij haar baan kan terugkrijgen als deze beschikbaar wordt. Werkgevers mogen ook geen manipulatieve tactieken gebruiken om een ​​werknemer te laten stoppen in plaats van haar te ontslaan. De werknemer kan dergelijke acties zien als intimidatie, discriminatie of vergelding en de acties kunnen illegaal zijn in uw land.