Effectieve diversiteitstraining

Experts zeggen dat diversiteit zo breed mogelijk moet worden gedefinieerd. Rose Mary Wentling, universitair hoofddocent Human Resource Development aan de Universiteit van Illinois, suggereert dat "een brede definitie diversiteitsvraagstukken verder dan een 'wij versus zij'-strijd naar een focus op het gebruik van diversiteit beweegt om zowel individuele als organisatorische doelen te bereiken." Milieubelemmeringen zoals discriminatie en ontoereikende voorbereiding beperken de kansen in diverse groepen nog steeds. Hoewel diversiteitstrainingen sociale en economische rechtvaardigheid bevorderen, is het echte doel van een bedrijf om de winst op de nationale en internationale markten te vergroten.

Op maat gemaakte training

Veel aspecten bepalen het succes van uw programma, inclusief sterke ondersteuning en betrokkenheid van het management. "Ontwikkelaars van human resources moeten het topmanagement ervan doordringen dat productiviteit en winst afhankelijk zijn van volledige benutting van het personeelsbestand, " zegt Wentling. Elke organisatie heeft zijn eigen cultuur en een effectief programma moet aan uw specifieke behoeften voldoen. De samenstelling van uw personeel zal u vertellen welke diversiteitstraining u nodig heeft.

strategieën

Diversiteitstraining is geen eendaags evenement. Geef uw werknemers de vaardigheden en het inzicht om met verschillende waarden, attitudes, overtuigingen en gedrag te werken. Topstrategieën zijn onder meer trainingsprogramma's, beleid dat gelijkheid, mentorprogramma's, systematische loopbaanbegeleiding, niet-discriminerende functioneringsgesprekken en programma's voor gemeenschaps- of schooluitbreiding, inclusief stages en beurzen, verplicht stelt. Alle trainingen moeten bijdragen aan de bewustwording van andere culturen en moeten betrekking hebben op vaardighedentraining, toepassing en ondersteuning. Medewerkers zullen het beste presteren in een omgeving die ondersteunt wat ze hebben geleerd.

Approaches

Effectieve diversiteitstraining moet worden geïntegreerd in de bestaande educatieve programma's van de organisatie. Zorg ervoor dat alle medewerkers en het management worden getraind en neem een ​​manier van verantwoording op om iedereen op het goede spoor te houden. Lisa Takeuchi Cullen, tijdschriftartikel 'Employee Diversity Training Does not Work' van april 26, 2007, zegt bedrijven die meerdere trainingsmethoden gebruiken, zoals consistente training, mentoring, regelmatige planning en onderhoud in een agressieve strategie voor diversiteitstrategieën. een grote toename van het aantal werknemers in minderheidsgroepen en comfort op de werkplek.

evaluatie

Het succes van uw diversiteitsinitiatief is sterk afhankelijk van de lopende evaluatie. Houd je plan duidelijk gericht met bijgewerkte doelen en programma's. Wentling zegt dat "zonder concrete, langetermijninformatie over de sterke en zwakke punten en effecten van een programma, het onmogelijk is de inhoud en levering te verbeteren." Houd uw successen en mislukkingen bij om het programma te evalueren. Uw resultaten bieden ook een manier om te vechten tegen critici en steun te krijgen voor aanvullende programma's.

overwegingen

Maak je programma opzettelijk en gestructureerd. Vergroot bijvoorbeeld uw diversiteitsverwachtingen met promoties, op die manier is het hogere management bereid om zijn diverse teams te leiden. Het meeste curriculum heeft betrekking op ras en etniciteit, geslacht en seksuele geaardheid, maar vergeet niet om diversiteit op te nemen op het gebied van religie, gedachten en ideeën. Maak uw programma echt en zinvol, niet alleen een taak om te voltooien. Stel duidelijke doelen en leerdoelen zoals bewustzijn, management en ontwikkeling.