Differentiële behandeling op de werkplek

Differentiële behandeling op de werkplek houdt verband met verschillen in stijl van leidinggeven, werknemersdiscipline en andere acties die nodig zijn om toezicht te houden op werknemers. Werkgevers moeten werknemers beheren op basis van hun attitudes en werkprestaties. Dit type differentiële behandeling is onvermijdelijk en noodzakelijk. Aan de andere kant is een illegale differentiële behandeling, zoals het uitsplitsen van een werknemer vanwege bepaalde kenmerken, volledig te voorkomen. Werkgevers moeten ervoor zorgen dat gedifferentieerde behandeling niet de grens overschrijdt naar discriminerende werkmethoden op de werkplek.

Niet-discriminerend behandeling

In sommige gevallen is een differentiële behandeling op de werkplek noodzakelijk. Niet alle medewerkers gedragen zich op dezelfde manier. Medewerkers worden anders beloond en gedisciplineerd op basis van individuele prestaties. Een werkgever kan een werknemer bijvoorbeeld anders behandelen vanwege zijn slechte verkoopprestaties en houding. Deze werknemer heeft mogelijk extra training en prestatiebeheer nodig dan zijn collega's. Een werknemer anders behandelen op basis van individuele prestaties is essentieel om ervoor te zorgen dat werknemers zich houden aan de regels en het beleid van de werkplek.

DiscriminatoryTreatment

Differentiële behandeling wordt illegaal wanneer een werkgever een werknemer anders behandelt op basis van een beschermd kenmerk, zoals vermeld in gelijkekansenwetten zoals titel VII van de Civil Rights Act van 1964. Beschermde kenmerken omvatten, maar zijn niet beperkt tot, ras of kleur, geslacht, etniciteit, leeftijd, handicap en seksuele geaardheid. Wetgeving op het gebied van gelijke kansen verbiedt discriminerende praktijken bij aanwerving, promotiekansen, werkopdrachten en beëindiging van werknemers. Bijvoorbeeld, een werkgever die een gehandicapte werknemer geen speciale taaktoewijzing aanbiedt wanneer dezelfde opdracht aan zijn niet-gehandicapte collega's wordt aangeboden, maakt zich schuldig aan discriminatie.

gevolgen

Wanneer gedifferentieerde behandeling de lijn naar discriminatie overschrijdt, kunnen werkgevers worden geconfronteerd met beschuldigingen van de Equal Employment Opportunity Commission (EEOC). Het EEOC dwingt wetten inzake gelijke kansen af. Als een werknemer vermoedt dat hij onterecht is uitgekozen, heeft hij het recht om een ​​klacht in te dienen en is het EEOC verplicht om een ​​onderzoek in te stellen. Als het EEOC vindt dat de werkgever zich schuldig maakt aan discriminatie, kan de werkgever worden verplicht compenserende en bestraffende schadevergoeding te betalen.

overwegingen

Een effectieve manier om discriminatie op de werkplek te voorkomen, is het implementeren van beleid op de werkplek dat discriminerend gedrag ontmoedigt. Diversiteits- en inclusiebeleid stimuleren relaties tussen mensen met verschillende ervaringen, vaardigheden, vaardigheden en achtergronden. Volgens de Society of Human Resources Management verbeteren diversiteitsinspanningen "billijkheid en rechtvaardigheid" op de werkplek en zorgen ze voor gelijkheid voor leden van minderheidsgroepen. Diversiteits- en inclusiebeleid verwelkomen verschillende perspectieven en maken op hun beurt een sterkere communicatie tussen medewerkers mogelijk, waardoor het gevoel van uitsluiting dat een verschillende behandeling kan veroorzaken wordt verminderd.