Welk type strategie is het meest geschikt voor uw organisatie?

Bedrijfsstrategie bepaalt hoe succesvol bedrijven zijn in het bereiken van hun doelen en doelstellingen. Doelen en doelstellingen geven aan wat een bedrijf wil doen; strategie geeft aan hoe een bedrijf het zal doen. Het bepalen van uw beste bedrijfsstrategie vergt aandacht voor uw missie en visie en een goed begrip van de omgeving waarin u opereert.

Een groeistrategie

Bedrijven die nieuwe markten betreden of nieuwe producten of diensten introduceren, kunnen profiteren van een groeistrategie, zegt Lin Grensing-Pophal, business consultant en auteur van 'Marketing With the End in Mind'. Niet alle bedrijven bevinden zich in een dergelijke situatie, maar degenen die dat wel zijn, moeten plannen maken om snel te profiteren van de beschikbare mogelijkheden voordat nieuwe concurrenten opduiken.

Op waarde gebaseerde strategie

Bedrijven zoals Wal-Mart zijn succesvol geweest met het benadrukken van waarde en lage kosten ten opzichte van hoogwaardige voorzieningen - en het kan werken. Bedrijven moeten echter wel bewust kiezen welke aanpak ze willen volgen. Alles proberen voor alle mensen leidt tot verwarring en kan het moeilijk maken om een ​​sterke merkidentificatie vast te stellen.

Niche-strategie

Er zijn miljoenen kleine bedrijven in de Verenigde Staten die een breed scala aan consumenten- en zakelijke behoeften dienen. Sommige bieden diensten aan een breed scala van consumenten, zoals Coca-Cola. Anderen vestigen zeer specifieke nichemarkten die zijn ontworpen om een ​​select aantal mensen te bedienen. Beide strategieën kunnen uiteraard werken, maar een nichestrategie kan bijzonder effectief zijn voor een klein bedrijf met beperkte middelen dat wil profiteren van het vermogen om een ​​zeer beperkte markt te bereiken.

Een consistente strategie

Geen enkele strategie is geschikt voor elk bedrijf. Wat een strategie goed maakt, is de afstemming met de missie, visie en waarden van het bedrijf. Op basis van die basisprincipes moeten bedrijfseigenaren vervolgens de omgevingen waarin ze opereren grondig analyseren en goede beslissingen nemen over de beste aanpak, gegeven hun branche, hun markt, hun concurrenten en hun middelen.