Op welke manieren zou een charismatische leider een organisatie kunnen helpen of pijn doen?

Charismatische leiders trekken vaak de aandacht van mensen vanwege hun leiderschapsstijl. In sommige industrieën, zoals zelfverbetering, is charismatisch leiderschap nodig om degenen die raad zoeken te inspireren. Niet alle leiderschapsposities vereisen echter of hebben zelfs baat bij het hebben van een charismatisch individu aan het roer. Er zijn zowel voor- als nadelen aan het hebben van charismatisch leiderschap.

Motivatie

Een van de belangrijkste manieren waarop een charismatische leider een organisatie ten goede kan komen, is dat hij de rest van de organisatie kan inspireren en motiveren. Per definitie is een charismatische leider iemand die neigt naar een bijna magnetische persoonlijkheid waartoe mensen vaak worden aangetrokken. Veel charismatische leiders hebben ook reputaties omdat ze hoge energieniveaus hebben en echte 'doorzetters' zijn. Dit inspireert meestal anderen binnen een organisatie om het voorbeeld van de charismatische leider na te streven, meestal vanuit een gevoel van identificatie met en verlangen om de leider te zijn.

Vertrouwen

De leiderschapsstijl van de charismatische leider kan ook leiden tot een gevoel van vertrouwen in de organisatie door andere werknemers. Met charismatisch leiderschap komen de werknemers of leden van een organisatie vaak om de organisatie te identificeren met de leider zelf, in plaats van als een organisatie. Hierdoor ontstaat een relatie tussen het lid of de werknemer en de organisatie die persoonlijker lijkt, terwijl organisatieleiders die verder weg en ontoegankelijk lijken, daadwerkelijk een gevoel van wantrouwen in de organisatie kunnen helpen creëren, vooral op de werkplek. In deze situaties kan de mentaliteit "wij" versus "zij" opduiken in de relatie tussen werknemers en management.

Gebroken vertrouwen

Hoewel het vertrouwen in een charismatische leider tot op zekere hoogte goed kan zijn, kan het ook negatieve gevolgen hebben als de leider zo handelt dat het het vertrouwen van de werknemers of leden van de organisatie schendt. Een plaats waar misplaatst vertrouwen in charismatisch leiderschap duidelijker is dan in anderen, is binnen de christelijke kerk waar sommige charismatische voorgangers misbruik hebben gemaakt van het vertrouwen van hun congregaties. Dit kan belangrijke gevolgen hebben in het spirituele en religieuze leven van gemeenteleden die de kerkorganisatie hebben geïdentificeerd met de leiding van de charismatische voorganger.

Autonomie

Een andere potentiële valkuil van het hebben van een charismatische leider in zowat elk type organisatie is dat het ook een gevoel van afhankelijkheid van de leider kan kweken onder degenen in de organisatie. In organisaties of bedrijven waarin werknemers behoefte hebben aan een gevoel van onafhankelijkheid en autonomie, kan een sterke afhankelijkheid van charismatisch leiderschap de productiviteit schaden, omdat werknemers er niet in slagen om zelfstandig te denken en te handelen. In plaats daarvan zijn ze sterk afhankelijk van de mandaten en de richting van hun charismatische leider.