Welke ethische kwesties moet een manager overwegen bij het inkrimpen?

Het elimineren van onnodige werknemers is soms een zakelijke beslissing die pijnlijk persoonlijke gevolgen kan hebben voor eigenaren van kleine bedrijven. Kleine bedrijven creëren vaak een gezinsvriendelijke werksfeer, terwijl een kleine kern van medewerkers zich inzet om elkaar te helpen, ook als het werk geen deel uitmaakt van hun functieomschrijving. Een werknemer eenvoudig op de hoogte stellen kan legaal zijn, maar het kan uw reputatie als ethische werkgever schaden en ertoe leiden dat belangrijke werknemers vertrekken.

Beëindigingscriteria

Sommige bedrijven elimineren werknemers op basis van een gebrek aan kapitaal, terwijl andere kleiner worden terwijl ze nog steeds winstgevend zijn om de winst te verhogen, een afnemende omzet aan te pakken of onnodige functies te elimineren. Als u al uw werknemers goed kent, bent u misschien geneigd om favorieten op uw loonlijst te houden, ook al dragen deze niet de meeste waarde bij aan uw bedrijf. Hoewel het belangrijk is om rekening te houden met de effecten van de loyaliteit van een medewerker en de manier waarop hij in uw team past, is een ethisch startpunt om te bepalen welke werknemers moeten worden gekapt, jobwaarde. Bepaal of u een positie nodig hebt en bepaal vervolgens welke medewerker de meeste waarde aan die positie toevoegt om ervoor te zorgen dat u werknemers eerlijk beëindigt.

Gemaakte beloften

Bekijk de contracten van eventuele werknemers die u gaat beëindigen om ervoor te zorgen dat u uw verplichtingen jegens hen bent nagekomen. Lees hun functiebeschrijvingen en jaarlijkse beoordelingen om te bepalen of je alle beloftes die je hebt gedaan, hebt gehouden. Hoewel u mogelijk binnen uw wettelijke rechten bent om een ​​werknemer te beëindigen en geen bonus of commissie betaalt op basis van de datum van scheiding, kan het ethischer zijn om een ​​werknemer te betalen voor al het uitgevoerde werk dat mogelijk een toekomstige verkoop heeft beïnvloed. Bijvoorbeeld, als de hoofdklant van een medewerker op het punt staat een groot contract te vernieuwen, ongeveer een week nadat u de werknemer hebt beëindigd, wilt u misschien de werknemer geheel of gedeeltelijk de commissie betalen die verschuldigd zou zijn als u denkt dat de klant -tekening op basis van de klantenservice en contractvernieuwingsinspanningen van de vertrekkende werknemer.

Kennisgeving

Misschien wil je een medewerker vertellen dat je spijt hebt dat je haar hebt moeten beëindigen, dat ze uitstekend werk heeft verricht en dat ze niet de schuld heeft voor haar beëindiging, maar hoe meer informatie je een medewerker geeft, hoe meer ze tegen je kan gebruiken bij een onrechtmatige beëindiging pak. Bespreek met uw advocaat of een werkgelegenheidsdeskundige wat u wel en niet kunt zeggen tijdens een beëindigingsbijeenkomst, laat een getuige aanwezig zijn en bespreek alle documenten die moeten worden ondertekend en hoe u de eindbetaling zult afhandelen.

Optie om te stoppen

Sommige werknemers willen misschien geen beëindiging in hun werkgeschiedenis. Bespreek met uw advocaat of u werknemers deze mogelijkheid kunt bieden zonder zich voor rechtszaken te wenden. Een werknemer die ervoor kiest om af te treden, kan ontdekken dat hij geen werkloosheidsverzekering kan krijgen, vertel het werkloosheidsbureau dan dat je hem hebt gezegd dat hij werd ontslagen en bood hem vervolgens de optie om af te treden.

verbreking

Als u een bericht naar uw overgebleven personeel wilt verzenden, brand dan geen brug met werknemers die u beëindigt en wilt uzelf als aantrekkelijke werkgever kunnen verkopen als u klaar bent om weer aan het werk te gaan, verbrekingsvergoeding aanbieden aan werknemers die u bent loslaten. Kies naast of in plaats van contant geld voor het betalen van outplacementtraining, waardoor werknemers hun CV en vaardigheden voor het zoeken naar werk kunnen bijwerken. Praat met uw uitkeringsverstrekker over het verstrekken van uitkeringen aan werknemers met verlof, zelfs als dit betekent dat tijdelijk doorgeleverde werknemers moeten betalen voor hun eigen voordelen.

Vertrouwelijkheid

Bespreek niet met uw personeel waarom u werknemers hebt beëindigd en laat uw resterende werknemers weten dat zij personeelszaken niet mogen bespreken. Als onderdeel van een ontslagvergoeding moeten werknemers geheimhoudingsovereenkomsten ondertekenen die hen verbieden uw bedrijf te bespreken met potentiële of eventuele werkgevers.