Wat zijn de functies van arbeidsverhoudingen?

Arbeidsverhoudingen, ook wel bekend als werknemersrelaties tussen management en werknemers, vormen een belangrijk onderdeel van de manier waarop bedrijven worden geleid. Veel organisaties zullen zich verveeld voelen over hoe het management en de werknemers opschieten; andere organisaties zullen opscheppen over hoe het bedrijf hun personeel beschouwt als hun meest waardevolle bezit. Problemen met arbeidsverhoudingen komen wereldwijd veel voor. Sterker nog, vanwege gespannen arbeidsverhoudingen, vinden veel werknemers het moeilijk of onmogelijk om hun volledige potentieel te bereiken.

Wanneer een werknemer zijn volledige potentieel niet kan bereiken, is het niet alleen slecht voor die werknemer, maar ook slecht voor het bedrijf. Wanneer een werknemer en een manager bijvoorbeeld niet goed met elkaar omgaan, dan dreigt de werknemer te worden losgemaakt van haar taken en dus presteert ze waarschijnlijk onder haar taken .. Natuurlijk, meestal, deze problemen zijn meestal een communicatieprobleem en kunnen worden opgelost door de communicatie tussen manager en medewerker te verbeteren om de communicatie effectiever te maken. Soms is de situatie echter iets genuanceerder dan dat.

Wat zijn industriële relaties?

Relaties met werknemers is een moderne term die vroeger industriële relaties werden genoemd. Het betekent de emotionele, fysieke, contractuele en praktische relatie die bestaat tussen een werknemer en zijn werkgever. In praktische alledaagse situaties zijn werknemersrelaties de relaties tussen werknemers en hun managers. Zo'n relatie kan verschillende grondslagen hebben om te groeien. Aan de ene kant kan het gebaseerd zijn op vertrouwen, waardering en wederzijds respect, terwijl het net zo goed gebaseerd kan zijn op het gebrek aan transparantie en angst.

Bedrijven willen over het algemeen niet dat de tweede koning van basis de werknemerrelatie is. Als medewerkers zich niet positief verbonden voelen met hun managers, presteren ze meestal niet optimaal.

Werknemersrelaties gaan ook over de inspanningen die de HR-afdeling levert om de relaties tussen werknemers en hun managers zo vriendschappelijk mogelijk te maken. Meestal gebeurt dit in de vorm van een programma voor werknemersrelaties, waarbij het programma tracht te verzekeren dat de relaties tussen werknemers en hun managers sterk zijn, dat werknemers een eerlijke behandeling krijgen en dat eventuele problemen tussen werknemers en management snel worden opgelost en zo vriendelijk mogelijk.

Wat is het belang van arbeidsverhoudingen?

Elk bedrijf moet goede arbeidsverhoudingen hebben. Wanneer de relatie tussen de werknemers en de managers positief is, zien veel dingen een onmiddellijke verbetering, zoals de productiviteit van de werknemer, hun motivatie, betrokkenheid en moraal, onder anderen.

Medewerkers die een goede verstandhouding met hun managers hebben, genieten er echt van en kijken er naar uit om elke ochtend naar hun werk te gaan. Hun tegenhangers, die een negatieve relatie hebben met hun managers, zullen zich doorgaans angstig voelen over het werk en zullen er 's ochtends niet naar uitkijken. Medewerkers die betere relaties met hun managers hebben, zullen een positieve werkervaring hebben, waardoor ze beter, harder, gelukkiger en op een meer toegewijde manier zullen werken. Ze zullen gelukkig zijn en de klanten van het bedrijf zullen ook blij zijn als resultaat. Uiteindelijk zal de bottom line van het bedrijf profiteren van betere werknemersrelaties.

De functies van industriële betrekkingen

Er zijn vier hoofdfuncties die industriële relaties spelen en die door managers kunnen worden gebruikt om ervoor te zorgen dat relaties met werknemers positief zijn.

De functie van open communicatie

Communicatie is belangrijk voor elke relatie, inclusief een zakelijke relatie. Medewerkers zullen doorgaans een groot deel van hun dagen op het werk doorbrengen. Het is dus belangrijk dat ze zich perfect op hun gemak voelen bij hun manager en tevreden zijn met het soort werk dat ze doen.

De ABC-regel helpt hier echt. ABS staat voor Always Be Communication en het is een belangrijke vuistregel om te onthouden wanneer u contact hebt met werknemers. Een manager moet zijn team laten weten dat het werk van de manager is om het werk voor de werknemer een beetje gemakkelijker te maken en hen te helpen met alles wat ze nodig hebben. Ze moeten ook proberen duidelijk te zijn over wat ze van werknemers nodig hebben.

Een manier om met uw team op de hoogte te blijven, is door wekelijks enquêtes uit te voeren waarbij uw werknemers u feedback kunnen geven met het voordeel van anonimiteit. Het helpt om de stroom van communicatie te behouden en het betrekt uw werknemers in een omgeving die zowel veilig als anoniem voor hen is.

De functie van herkenning

Soms kan zoiets eenvoudigs als het zeggen van een aantal vriendelijke woorden voor uw werknemers een lange weg gaan. Sterker nog, de meeste werknemers voelen zich uitgehongerd van herkenning op hun werkplek. Als je hen dankbaarheid en waardering toont, zal het veel voor hen betekenen. Het is ook een soort versterkingsstrategie, waar je het goede werk dat ze doen versterkt door ze ervoor te erkennen. Dat inspireert hen om er meer van te willen doen.

Maar geef de lof niet alleen privé. Geef het ook in het openbaar voor een veel groter effect. Wanneer u uw werknemers in het openbaar prijst, raakt ook de rest van het team geïnspireerd. Wanneer u uw team belonen voor goed werk, begint er een cultuur van beloning en waardering tussen u en uw medewerkers te ontstaan, wat hen motiveert om nog harder aan hun taken te werken.

De functie van constante feedback

U moet zo vaak mogelijk feedback geven aan uw werknemers. Je kunt ze vertellen over het geweldige werk dat ze doen, maar ook een aantal constructieve kritieken bieden op wat ze moeten verbeteren. Dat is nog een essentieel onderdeel van een sterke relatie tussen een werknemer en een manager.

Geloof het of niet, uw werknemers willen en waarderen uw feedback eigenlijk. Ze willen meer leren en groeien in hun mogelijkheden en sills en voelen zich alsof ze vooruitgaan, niet alleen op hun werkplek, maar ook in het leven. Wanneer je hen leiding en tips geeft over wat ze moeten doen om te bereiken waar ze willen, zullen ze je waarderen. Houd zoveel feedbacksessies als nodig om dit te doen en zorg ervoor dat uw werknemers voortdurend het gevoel hebben dat er groei en ontwikkeling is in hun werk en zichzelf.

De functie van investering

U moet uw werknemers altijd laten zien dat u om hen geeft. Je moet niet om hen geven als je werknemers, maar ook als mensen. Ze moeten weten dat je hun vervulling serieus neemt, zowel persoonlijk als professioneel. Wanneer u wilt dat uw werknemers slagen, zullen zij u meer respecteren en zullen zij meer betrokken zijn bij hun werk en in het bedrijf in het algemeen.

Wanneer een werknemer gelukkig is en zich voldaan voelt in zijn privéleven, zal zijn productiviteit op het werk waarschijnlijk verbeteren. Dus als u wilt dat uw medewerkers het beter doen, maak dan een groot gebaar door te investeren in hun persoonlijke leven en u zult enorme verbeteringen zien.

Er zijn veel manieren waarop u op zinvolle wijze kunt investeren in het persoonlijke leven van uw werknemers. U kunt bijvoorbeeld sportschoollidmaatschappen aanbieden die uw werknemers aanmoedigen om voor hun lichaam te zorgen en gelukkiger te zijn in het proces. Je kunt ze aanmoedigen hun hobby's na te streven en dingen te doen die ze buiten het werk interessant vinden. Je zou zelfs vrij kunnen nemen van hun baan, zodat ze wat vrijwilligerswerk kunnen doen.