Manieren om conflicten op de werkplek te verminderen
Conflicten op de werkplek kunnen om vele redenen ontstaan. Medewerkers kunnen gefrustreerd raken door hun stagnerende functies of door een gebrek aan een carrièrepad, of ze kunnen het gevoel hebben dat het management niet in staat is om het bedrijf in de juiste richting te sturen. Er zijn manieren om conflicten op de werkvloer te verminderen die elk bedrijf zou moeten gebruiken om potentiële problemen te helpen verminderen.
Consequenties creëren
Volgens Business Know How is het creëren van consequenties een van de manieren om conflicten op de werkplek te ontmoedigen. Medewerkers die productieve gesprekken willen voeren, zijn niet op zoek naar conflicten, maar werknemers die alleen maar problemen veroorzaken om conflicten te veroorzaken, moeten begrijpen dat die acties worden gestraft. Werk samen met de personeelsafdeling en het juridische team van het bedrijf om een systeem te ontwikkelen waarin het initiëren van een conflict kan worden gestraft. Zodra werknemers begrijpen dat conflict gevolgen heeft, zullen ze minder geneigd zijn om het te initiëren.
het luisteren
Moedig werknemers en managers aan om naar elkaar te luisteren tijdens een gesprek om conflicten te voorkomen. Volgens CareerBuilder kan conflicten op de werkplek soms het gevolg zijn wanneer twee partijen met elkaar praten, maar geen van beiden luistert naar de punten die worden gemaakt. Trainingssessies houden over hoe je beter kunt luisteren en communiceren. Mensen op de werkplek zullen merken dat luisteren in plaats van discussiëren helpt om hun werk efficiënter te doen.
Kies je gevechten
Volgens Management Resource Management voor de rest van ons is het soms verstandig om afstand te nemen van een mogelijk conflict in plaats van verdere discussie op gang te brengen. U kunt het conflict ook verspreiden door de aandacht van de andere partij te vestigen op een ander probleem. Dit werkt misschien niet als een langetermijnoplossing voor conflictoplossing, maar het kan conflicten lang genoeg voorkomen om u in staat te stellen te werken aan het probleem dat het conflict veroorzaakte en toekomstige problemen te voorkomen.
Open communicatie
Sommige werknemers beginnen een conflict omdat ze gehoord willen worden. Je kunt het potentieel van dat soort conflicten verminderen door een sfeer van open communicatie binnen je bedrijf te creëren. Moedig managers en leidinggevenden aan om hun deuren open te houden voor iedereen met een probleem. Open en effectieve communicatie kan een groot afschrikmiddel zijn voor conflicten op het werk.
Populaire Berichten
U hebt zojuist een afgedrukte kopie van een Word-document ontvangen en deze wilt bewerken. Dat is allemaal goed, maar helaas, je hebt niet de originele papieren versie van het document waaruit de afdruk kwam. Hoe red je het in hemelsnaam? Is er een soort scaneditor die u misschien kunt gebruiken om het document te scannen en vervolgens te bewerken
Lees Verder
Aandelenmarkten kunnen volatiel zijn en de reden waarom bepaalde aandelen stijgen en dalen, kan complex zijn. Vaker wel dan niet, worden de aandelenkoersen beïnvloed door een aantal factoren en gebeurtenissen, waarvan sommige de aandelenkoersen direct beïnvloeden en andere die dit indirect doen. Volgens beursgoeroe Peter Lynch is een belangrijk punt om te onthouden wanneer beleggen is dat "er een bedrijf is achter elke voorraad en een reden waarom bedrijven - en hun aandelen - presteren zoals ze doen.&
Lees Verder
Naarmate uw bedrijf groeit, zult u merken dat er een moment komt waarop u het in een ander soort organisatie moet transformeren. Misschien merkt u dat u de manier wilt wijzigen waarop uw bedrijf werknemers, klanten of de kwaliteit van uw product of dienst bekijkt. U kunt voorbeelden van transformationele organisaties bekijken om te zien hoe deze veranderingsperiode is afgehandeld in andere bedrijven
Lees Verder
Een hoge organisatiestructuur heeft meerdere lagen van beheer tussen de leidinggevenden en de vloer- of frontliniepersoneel. De lange commandostructuur loopt van boven naar beneden. Hoe groter de organisatie, hoe groter de hiërarchie en hoe complexer de informatieoverdracht tussen de lagen wordt. Managerial Control In hoge structuren is het aantal werknemers dat rapporteert aan een enkele manager kleiner.
Lees Verder
Een partnerschap is een juridische relatie tussen twee of meer personen waarbij elk individu kapitaal en arbeid verschaft aan een zakelijke onderneming en elk individu een deel van de winst en het verlies van het bedrijf deelt. Een aandelenpartner is een mede-eigenaar van het bedrijf die recht heeft op een deel van de winst van het partnerschap
Lees Verder