De manieren om bedrijfsstrategie te implementeren

Hoewel het vaststellen van een haalbare en duurzame strategie voor uw bedrijf een bekende stelregel is, slaagt bijna 90 procent van de organisaties er niet in om de strategieën die zij bedenken daadwerkelijk uit te voeren, volgens de Methods Frameworks van de website. Dus wat zijn de meest effectieve manieren om bedrijfsstrategie te implementeren? Een goed doordachte bedrijfsstrategie vereist visie, richting en duurzame doelen stellen.

Evalueer bronnen

Organisaties slagen erin of slagen er niet in om hun strategieën hoofdzakelijk te implementeren omdat ze niet eerst hun beschikbare middelen evalueren. Middelen omvatten geld, mensen en tijd. Het evalueren van resources betekent dat uw bedrijf alle beperkingen en accelerators in overweging neemt die het kunnen helpen bij het implementeren van zijn strategieën. Dit omvat budgettering, menselijke hulpbronnen en vaardigheden, de bedrijfscultuur en de betrouwbaarheid van de belangrijkste belanghebbenden. Door deze dingen vooraf te beoordelen, kan het bedrijf hiaten identificeren en maatregelen nemen om mogelijke tekortkomingen te verhelpen.

Koppel strategie met management

Bedrijfsstrategie vereist effectief management en leiderschap om te slagen. Je kunt niet simpelweg zeggen "dit is onze bedrijfsstrategie" en van medewerkers verwachten dat ze instinctief weten wat ze moeten doen om de doelstellingen van de strategie te bereiken. Koppelingsstrategie met constant overzicht en bestuurlijke richting is het 'rubberstempel' voor strategie-implementatie.

Maak duurzame doelen

Wil de bedrijfsstrategie effectief zijn, dan moet deze duidelijk omschreven doelen en doelstellingen bevatten. De doelen die uw bedrijf hanteert, moeten SMART zijn: specifiek, meetbaar, uitvoerbaar, realistisch en tijdgebonden. Als uw bedrijfsstrategie dicteert dat u de verkoop met 50 procent wilt verhogen, moet het SMART-doel zijn als: "We zullen de productomzet in de komende zes maanden verdubbelen door onze aanwezigheid in de marketing te vergroten en de klantenservice te verbeteren." Dit doel helpt het management richting te geven aan de specifieke taken die moeten worden ondernomen om het doel te bereiken.

Communiceren

Communicatie is essentieel bij de implementatie van de strategie. De bedrijfsstrategie kan niet alleen bestaan ​​uit de hoofden of archiefkasten van de bedrijfseigenaar of een select aantal leidinggevenden. Alle werknemers moeten weten wat de bedrijfsstrategie is en zou moeten zijn aan boord om het te realiseren. Dit betekent dat vanaf het begin alle niveaus van werknemers en belanghebbenden moeten worden betrokken bij het opstellen van de bedrijfsstrategie en het bepalen van de doelstellingen.