Factoren die de sociale omgeving beïnvloeden in een organisatie

De relaties tussen individuen in een organisatie worden beïnvloed door vele factoren. Persoonlijkheden, manieren van werken en culturele achtergronden vormen samen een werkplek die levendig en spannend of stressvol en vervreemdend kan zijn, afhankelijk van hoe mensen omgaan met de uitdagingen van samenwerken. Een commitment van alle partijen aan het ontwikkelen van positieve werkrelaties is de sleutel tot het creëren van een succesvolle werkplek.

Werktevredenheid

De sociale omgeving van elke organisatie wordt sterk beïnvloed door de mate van tevredenheid die mensen ervaren. Mensen die niet tevreden zijn over hun werk, kunnen nog steeds een poging doen om anderen goed te bereiken, maar zullen even vaak nukkig, niet-coöperatief en contraproductief worden. Wanneer ontevredenheid over het werk leidt tot slechte interpersoonlijke relaties, kunnen die relaties dan bijdragen aan een slechte werkomgeving, waardoor een neerwaartse spiraal in de sociale omgeving ontstaat. Omgekeerd, wanneer de meerderheid tevreden en tevreden is over hun baan, zullen ze waarschijnlijk een positieve bijdrage leveren aan de bedrijfscultuur en helpen om een ​​wederzijds aanvaardbare omgeving te creëren voor alle betrokkenen.

samenspel

Samenwerking op de werkplek draagt ​​bij aan het creëren van een ondersteunende sociale omgeving. Wanneer mensen samenwerken aan projecten in plaats van te concurreren, leren ze dat hun beste interesses samen worden gedeeld en dat wat hun collega's ten goede komt, ook ten goede komt aan hen. Progressieve bedrijfsmanagers zijn zich hiervan bewust en spannen zich in om teamwerk onder hun werknemers te bevorderen. Hoewel sommige banen altijd efficiënter door individuen worden gedaan, helpt een dominante cultuur van teamwork op een werkplek een sociale omgeving te creëren die bevorderlijk is voor goed werk, of dat nu in een team of individueel gebeurt.

Politiek

Kantoorpolitiek is berucht om het ondermijnen van een gezonde sociale omgeving. Gevoelige kwesties kunnen variëren van genderrelaties tot religie tot ras tot werkelijke politiek, zoals collega's die overdreven onvermurwbaar worden over het ondersteunen van verschillende politieke partijen. De meeste werkplekken hebben richtlijnen en gedragsregels om dit soort verstoringen en interpersoonlijke spanningen te voorkomen. In werksituaties wordt van medewerkers verwacht dat ze zich onthouden van seksistische taal, agressief gedrag en vernederende opmerkingen over welk aspect dan ook van andere mensen die ze niet leuk vinden. Het cliché van "helemaal niets zeggen" als je niets goeds te zeggen hebt, is erg van toepassing op organisatorische omgevingen waar mensen met elkaar overweg moeten kunnen.

Conflict

Wanneer het conflict uitbarst, heeft dit een groot effect op de sociale omgeving van een organisatie. Voortdurende ruzies tussen een of meer mensen kunnen het werk van iedereen om hen heen verstoren en leiden tot verminderde productiviteit, verminderde arbeidssatisfactie en een beschadigd moreel. Wanneer vrienden van conflicterende individuen in de strijd beginnen te springen, kan dit soms leiden tot een kantoorbrede vete die het management heel moeilijk kan hanteren. Getalenteerde managers zijn in staat om de zaden van dit soort conflicten te detecteren en ze snel op te lossen voordat ze uit de hand lopen.