Voorbeelden van Project Rationale

Een bedrijfsproject gepresenteerd aan de leiding van uw bedrijf kan variëren van een evaluatie van de financiële haalbaarheid van meerdere projecten of een plan voor internationale expansie. Binnen een groter projectvoorstel of een businesscase is de projectredenering inbegrepen. Het is een korte beschrijving van de reden waarom een ​​specifiek project financiering en goedkeuring van het management zou moeten krijgen en het kan worden gebruikt in zowel profit- als non-profitbedrijven.

Rendement op investering

De reden voor een project kan de financiële evaluatie van meerdere projecten zijn. Een bedrijf kan bijvoorbeeld besluiten om onderzoek en ontwikkeling te financieren voor een nieuw product, een concurrent te kopen met een soortgelijk product of een joint venture aan te gaan met een ander bedrijf.

Algemene evaluatie-instrumenten omvatten netto contante waarde en terugverdientijd. De netto contante waarde is de toekomstige kasstroom van een project, verdisconteerd naar het heden. De terugverdientijd is de tijd die nodig is om een ​​projectinvestering terug te krijgen. Projecten met een positieve of hoge netto contante waarde en een korte terugverdientijd hebben over het algemeen de voorkeur boven projecten met een lage of negatieve huidige waarde en een lange terugverdientijd.

Concurrerende technologie-evaluatie

Een projectrationale zou de evaluatie van concurrerende technologieoplossingen kunnen zijn. Een klein bedrijf zou bijvoorbeeld een hardware- of softwareplatform kunnen kiezen voor de volgende generatie producten. Het hogere management kan een projectteam oprichten om de verschillende alternatieven te evalueren. De reden voor dit project zou kunnen zijn om de technologieoptie te selecteren die het beste langetermijngroeipotentieel voor het bedrijf vertegenwoordigt.

Een middelgroot of groot bedrijf zou, bij het overwegen van de implementatie van een bedrijfssoftware-oplossing voor procesverbeteringen, een projectteam kunnen opzetten om concurrerende oplossingen van SAP, Oracle en andere leveranciers te evalueren. De reden voor dit project zou kunnen zijn om de meest kosteneffectieve en technologisch superieure oplossing te bepalen.

Een bedrijfsuitbreiding verkennen

Bedrijven zijn altijd op zoek naar mogelijkheden om inkomsten te genereren. Voor een klein bedrijf kan deze groei komen van het ontwikkelen van nieuwe producten, het verhogen van de verkoop van bestaande producten en het verkennen van nieuwe markten. Het bedrijf zou projecten kunnen financieren om elk van deze strategische alternatieven te evalueren. Eén van de redenen voor een project zou bijvoorbeeld kunnen zijn om te bepalen welke internationale markt op middellange en lange termijn de beste groeimogelijkheden biedt.

Andere soorten projecten Rationales

Andere voorbeelden van projectredenen zijn het beoordelen van verschillende marketingstrategieën, het bouwen van nieuwe faciliteiten en het verplaatsen van producten van onderzoek naar productie op ware grootte. Elk van deze projecten vertegenwoordigt voordelen, zoals toekomstige kasstromen, en risico's, zoals hoge initiële contante uitgaven en het falen om marktacceptatie te bereiken.