Voorbeelden van brainstormoefeningen rond werknemerstevredenheid

Leer brainstormsessies te houden in uw bedrijf. Deze leiderschapscompetentie kan u helpen te leren hoe u de medewerkerstevredenheid kunt verhogen en daarmee de productiviteit kunt verhogen. Je zult ook merken dat je personeel stabieler wordt (minder omzet). Als u bovendien een verhoogde medewerkerstevredenheid vastlegt, voegt u feitelijk waarde toe aan uw bedrijf. Het wordt in boekhoudkundige termen "goodwill" genoemd en heeft een actuele dollarwaarde. Brainstormen kan ideeën voorleggen om het moreel van de werknemers te verbeteren.

Ontdek potentiële onderwerpen

Voer een oefening uit waarbij uw brainstormteam onderwerpen voor discussie voorstelt. Hoewel 'medewerkerstevredenheid' het onderwerp is, kunnen onderwerpen onder die kop vruchtbare discussies opleveren. Voorbeelden: communicatie met management, spreiding van de werkdruk, bonussen en verbetering van de fysieke werkomgeving. Vraag het aan iedereen

Kies een onderwerp en stel oplossingen voor

Kies een onderwerp en vraag naar mogelijke oplossingen. Schrijf elke suggestie op posterpapier waar iedereen het kan zien. Beoordeel de ideeën niet. Accepteer off-the-wall suggesties, zeer praktische suggesties en flapte zelfs ideeën weg die onvolledig lijken. Dit creëert een sfeer van veiligheid, waar alle ideeën zullen worden gehoord.

Beoordeel ideeën

Laat elke deelnemer de drie beste ideeën rangschikken die ze op het posterpapier zien. Vul de groep uit en zet een vinkje bij elk idee dat een stem krijgt. Als een duidelijke winnaar naar voren komt, vraag de groep dan of ze de groepsconsensus accepteren. Als er geen duidelijke winnaar is, vraag je de groep om te stemmen tussen de twee ideeën die de meeste stemmen hebben gekregen.

Maak implementatiestappen

Nadat de groep het beste idee heeft gekozen om de medewerkerstevredenheid te verbeteren, vraagt ​​u om enkele ideeën voor het implementeren van de wijziging. Beoordeel geen suggesties, schrijf ze gewoon op. Op een gegeven moment zult u merken dat de groep implementatiesuggesties heeft uitgeput. Vraag hen om de suggesties in orde te brengen, wat resulteert in een stappenplan om een ​​aspect van het bedrijf te veranderen om de medewerkerstevredenheid te verbeteren.