Werkgelegenheid Interview Checklist

Het inhuren van werknemers kan een lastige taak voor een kleine ondernemer zijn. Om ervoor te zorgen dat de best gekwalificeerde kandidaat aan boord komt, moet een manager er bovendien voor zorgen dat de aanvrager geschikt is voor de organisatie. Hoewel de enige echte rechter van een wervingsbeslissing tijd is, zijn er bepaalde stappen die een interviewer kan nemen om ervoor te zorgen dat hij alles weet wat juridisch mogelijk is met betrekking tot een aankomend teamlid.

Werkgelegenheid toepassing

Het is noodzakelijk dat elke kandidaat die solliciteert naar een functie bij de organisatie een sollicitatie aanvraagt. Dit document vraagt ​​de aanvrager om gedetailleerde informatie over haar professionele en educatieve geschiedenis, inclusief contactgegevens, een gedetailleerde lijst met vroegere werkgevers en een catalogus met educatieve ervaring. Een sollicitatie vraagt ​​ook meestal of de kandidaat al dan niet is veroordeeld voor een misdrijf. Hoewel dit voor sommige werkgevers irrelevant kan zijn, moeten anderen, zoals die binnen de financiële dienstensector, deze gegevens verkrijgen, omdat wettelijke voorschriften mijn dicteren dat specifieke antwoorden haar van werk zullen diskwalificeren.

Passende sollicitatievragen

Bij het voeren van een interview met potentiële huurders is het belangrijk dat een ondernemer geen ongepaste vragen stelt. Naast het risico dat ze onprofessioneel lijken, kunnen bepaalde vragen het bedrijf blootstellen aan financiële aansprakelijkheid. Vragen als 'Hoeveel kinderen heb je?', 'Hoe oud ben je?' En 'Bent u een burger van dit land?' Zijn bijvoorbeeld ongepast.

Het stellen van deze vragen kan als vooroordeel worden opgevat. Het is illegaal om kandidaten te discrimineren op basis van geslacht, leeftijd en burgerschap, naast andere kenmerken. Passende vragen die de antwoorden kunnen bevatten die een manager zoekt, zijn "Welke diensten kunt u werken?", "Hoeveel professionele ervaring heeft u?" En "Bent u wettelijk in staat om in dit land te werken?"

Referenties

Door een beroep te doen op de professionele referenties van een sollicitant en deze te contacteren, heeft een personeelsmanager het vermogen om inzicht te krijgen in hoe de kandidaat door anderen wordt bekeken. De interviewer moet een referentie aanvragen bij een manager, een collega en, indien van toepassing, een direct rapport. Dit geeft een vollediger beeld van hoe de toekomstige werknemer samenwerkt met individuen van alle professionele labels.

Bij het contacteren van referenties moet de manager zowel naar de inhoud van het gesprek luisteren als naar de toon. In veel gevallen is een verwijzing niet toegestaan ​​om gedetailleerde informatie te geven vanwege het personeelsbeleid van het bedrijf. Met dat in gedachten, hoewel ze bondige antwoorden kan geven, kan de manier waarop ze wordt bevrijd, zoals toon of cadans, aanwijzingen geven over hoe ze echt over de kandidaat denkt.