De nadelen van Audit & Consulting Services op dezelfde klant

Auditingbedrijven bieden vaak niet-auditerende diensten, zoals managementadvies, belastingadvies of HR-consultancy. Door zowel audit- als niet-auditdiensten aan dezelfde klant te verlenen, kunnen de auditors de objectiviteit van hun rapporten schaden omdat ze te dicht bij het bedrijf komen dat ze controleren of te veel afhankelijk zijn van de informatie van hun klant of van één enkele bron van inkomsten . Daarom kan deze bundelservice ondanks aantrekkelijke kosten enkele nadelen hebben.

Belangenverstrengeling

Velen zien het aanbieden van audit- en consultingservices aan dezelfde klant als een belangenconflict - een discrepantie tussen de privébelangen en verantwoordelijkheden van een persoon in een vertrouwenspositie. In dit geval moeten professionals als auditors objectief zijn om onbevooroordeelde rapporten over de financiële situatie van het bedrijf in te dienen, terwijl zij als consultants subjectief kunnen worden om manieren aan te bevelen om de winst van het bedrijf te maximaliseren door belastingheffingen te omzeilen.

Biased Audits

Auditors kunnen vertekende audits geven als hun klanten hen dreigen met het nemen van hun bedrijf naar een ander auditbedrijf, tenzij ze een gunstige audit krijgen. Hoe winstgevender de audit en aanverwante consultancydiensten, hoe meer kans op een rapport met bijzondere waardevermindering. De $ 52 miljoen die Arthur Andersen verdiende van Enron heeft mogelijk zijn auditrapport beïnvloed. De accountantskantoren kunnen zich echter nog meer bedreigd voelen door de mogelijkheid om hoge rendementen van toekomstige contracten te verliezen.

Onjuiste rapporten

Zowel auditoren als consultants analyseren de informatie die wordt verstrekt door het management van hun klant. Als het management foute gegevens invoert, bijvoorbeeld om fouten te verbergen, zullen de professionals die zowel audit- als consultancyservices leveren per ongeluk foutieve rapporten compileren. Dit kan op zijn beurt leiden tot ongepaste beslissingen van de eigenaar / investeerder. Een bedrijf dat defecte audit- en niet-auditdiensten levert, kan op beide expertisedomeinen zijn geloofwaardigheid verliezen.

Regulatory Dilemma

Experts debatteren over de beste oplossing voor het garanderen van de juistheid van financiële rapporten. Sommigen zijn van mening dat auditors een verbod moeten krijgen om niet-auditdiensten aan te bieden, terwijl anderen van mening zijn dat er geen beperkingen mogen zijn. De meerderheid is echter van mening dat, zolang er waarborgen zijn, beide soorten diensten ten goede kunnen komen aan de accountantskantoren. Voormalig SEC-voorzitter Arthur Levitt kan een compromis aanbieden door te suggereren dat alleen die diensten worden verboden die de objectiviteit van de audit kunnen aantasten.