Goede ideeën voor het ontwikkelen van een manager voor organisatieontwikkeling

Uw organisatieontwikkelingsafdeling is belast met het vinden van manieren om uw bedrijf te verbeteren. Het ontwikkelen van een manager voor organisatieontwikkeling moet een grondig en goed gepland proces zijn. Educatieve cursussen en ervaringen op de werkvloer moeten zo worden ontworpen dat ze een goed afgeronde en goed geïnformeerde persoon opleveren die in staat is om goede beslissingen te nemen die uw bedrijf ten goede komen. Een combinatie van cursussen op universitair niveau en ervaring op verschillende niveaus van uw organisatie zal leiden tot een medewerker die begrijpt wat moet worden bereikt en de training en ontwikkeling om een ​​verschil te maken.

Educatieve achtergrond

De meeste managers van organisatorische ontwikkeling hebben niet-gegradueerde hbo-opleidingen. Ze studeren vaak onderwijs, psychologie, sociologie en bedrijfskunde. Geavanceerde graden zijn ook gebruikelijk, en cursussen over het beheer van verandering, strategie, planning en organisatiestructuur zijn nuttig. Veel managers van organisatie-ontwikkeling houden ook meesters van bedrijfskunde (MBA) graden en hebben ervaring in de bedrijfswereld, evenals academische achtergronden. Cursussen en programma's over organisatieontwikkeling zijn verkrijgbaar bij verkopers en consultants en worden zowel online als in de klas aangeboden.

Bedrijfservaring

Een solide bedrijfsachtergrond is essentieel voor het ontwikkelen van een manager voor organisatieontwikkeling. Ervaring op veel afdelingen helpt uw ​​manager te voltooien. Tijd in operations, human resources, marketing en accounting zal haar helpen vooruitgang te boeken in haar carrière. Draai haar door deze afdelingen met een solide ontwikkelingsplan op zijn plaats. Zoek rapporten tijdens haar opdrachten en check regelmatig bij haar managers voor updates en verdere ontwikkelingsmogelijkheden. Gevarieerde ervaringen op veel afdelingen zullen haar goed van dienst zijn in haar toekomstige functie.

Speciale projecten

Een speciaal project kan een waardevol leermiddel zijn. Een dergelijk project moet worden ontworpen om aan een daadwerkelijke bedrijfsbehoefte te voldoen. Het onderzoeken en ontwerpen van een programma voor verbetering van de klantenservice kan een waardevolle leerervaring zijn. Het implementeren van een programma voor kwaliteitsverbetering of het analyseren van werkwijzen op de werkvloer zijn ook kansen voor groei. Bepaal projecten die hoge prioriteit hebben voor uw organisatie en stel solide parameters vast voor voltooiing.

schaduwing

Het beschadigen van geselecteerde managers en werknemers is een goede manier om een ​​manager voor organisatieontwikkeling te ontwikkelen. Maak een plan om te communiceren met belangrijke medewerkers en laat uw manager met deze mensen samenwerken. Uw manager voor organisatieontwikkeling moet een rapport maken na elke opdracht en een actieplan ontwikkelen om het geleerde te gebruiken. Je doel tijdens deze opdracht moet zijn om inzichten en kennis te verzamelen die alleen kunnen worden verzameld door quality time door te brengen met deze belangrijke personen.