Het effect van omzet op werknemers

In een klein bedrijf kan het verlies van een werknemer een rimpeleffect hebben op de resterende werknemers en uw bedrijf in het algemeen. Omzet is het aantal werknemers dat in een bepaalde periode vertrekt in vergelijking met het aantal werknemers dat blijft. Vaak zijn er niet-bedrijfsredenen voor een werknemer om te vertrekken (bijvoorbeeld bij pensionering), maar de omzet kan nog steeds invloed hebben op een klein bedrijfspersoneel. Ongetwijfeld heeft omzet een effect op werknemers, maar het is niet altijd slecht, en het is niet altijd onherroepelijk.

Pros

Omzet is normaal en gezond voor elk bedrijf. Vooral voor kleine bedrijven is onvrijwillige omzet moeilijk uit te voeren. Onvrijwillige omzet kan een ontslag of een ontslag omvatten. In het geval van een ontslag waarbij een werknemer niet aan zijn trekken komt, kan de omzet een positief effect hebben op de werknemers. Het vertelt hen dat het management ziet wie wat doet (en wie niet) en dat degenen die dat niet doen niet dezelfde rit krijgen. Vooral voor kleine bedrijven waarderen medewerkers teamwerk en zullen ze waarschijnlijk niet spotten met de omzet van werknemers die hun eigen gewicht niet halen.

Cons

Hoewel er in elk bedrijf enige omzet wordt verwacht, neemt een klein bedrijf een grote slag wanneer een paar mensen vertrekken, ongeacht de reden. Rollen wisselen, er moet training komen en alles verandert wezenlijk. Vooral in het geval van onvrijwillige omzet, zoals ontslagen of ontslagen, moeten de overgebleven werknemers in de meeste gevallen het persoonlijke verlies verwerken en de professionele taken opnemen. Omdat een klein bedrijf zo nauw samenwerkt, is er in sommige gevallen ook een gevoel van persoonlijk verlies.

Opleiding

Wanneer een klein bedrijf te kampen heeft met een hoge omzet, moeten werknemers meer tijd besteden aan hun eigen taken om vervangingen op te leiden. In de 'veel hoeden'-mentaliteit van een klein bedrijf kan dit moeilijk zijn voor werknemers die hun eigen taken vervullen terwijl ze ook iemand anders trainen in andere taken. In veel gevallen worden ze niet financieel beloond voor de extra inspanning; ze doen het voor de bottom line - het succes van het bedrijf.

Een vergoeding

Een hoge omloopsnelheid is duur. Alleen al de kosten van training zijn een van de factoren die bijdragen aan de 'under-employed' waar een voormalig executive voor een klein bedrijf zou willen werken, maar het bedrijf is bang om te investeren in training als hij naar een hoger salaris zou vertrekken. Ook kan de hoeveelheid geld die wordt geïnvesteerd in het trainen van nieuwe werknemers uit het budget komen voor werknemers die een verhoging willen ontvangen.

beloningen

Zeg "bedankt". Medewerkers van kleine bedrijven neigen loyaal te zijn en een bedankje moet altijd worden gezegd of verzonden, maar wanneer de omzet hoog is, moet u goed letten op de werknemers die u wilt behouden. Tijdens onvrijwillige omzet zullen uw werknemers nerveus zijn en zal de productiviteit waarschijnlijk lijden. Begrijp dit als een eigenaar van een klein bedrijf. Gezien de juiste verzorging, kunnen uw werknemers uw bedrijf maken.