Oorzaken van moreel lage werknemers

Overzicht

Het moreel van een lage medewerker kan een ernstige zorg zijn voor een bedrijf. Ongelukkige werknemers kunnen leiden tot verminderde productiviteit, slechte klantenservice en problemen met retentie van medewerkers. Hoewel prikkels zoals verhogingen, voordelen en programma's voor werknemersherkenning het moreel van werknemers kunnen helpen verhogen, is het van vitaal belang dat u de oorzaak kunt achterhalen als uw bedrijf te kampen heeft met een laag moreel vermogen.

Doelen veranderen

Steeds veranderende doelstellingen van medewerkers kunnen werknemers die goed werk proberen te doen, uitputten. Wordt verteld dat iets een belangrijk doel is, is een motivator voor goede werkers, maar wanneer ze al hun energie en tijd steken in het bereiken van dat doel, alleen om het te laten weggooien voor een nieuw doel, kan het resultaat ontmoediging en een gevoel van gebrek aan prestatie zijn . Werknemers moeten taken krijgen toegewezen die voor hen mogelijk zijn, samen met duidelijke richtlijnen over hoe de taken moeten worden uitgevoerd en een duidelijke indicatie van wanneer de doelen van de taken zijn bereikt.

Verkeerde verwachtingen

Niets brengt moraal naar beneden als verwarring. Medewerkers die geen duidelijke richtlijnen hebben, kunnen dagen, weken of zelfs maanden aan het werk zijn zonder precies te weten wat van hen wordt verwacht. Wanneer dit gebeurt, hebben ze de neiging slecht te presteren volgens de managementnormen en ervaren ze vaak een daling in het moreel wanneer ze beginnen te geloven dat ze hun tijd verspillen en die van het bedrijf. Dit probleem kan eenvoudig worden verholpen. Wanneer een nieuwe werknemer wordt ingehuurd of een nieuwe verantwoordelijkheid wordt toegewezen aan een bestaande werknemer, moet de personeelsverantwoordelijke de werkverwachtingen duidelijk maken en zorgen voor een juiste training over correcte procedures en deadlines. Een werknemer die het nut en de methoden begrijpt om elke dag zijn taken uit te voeren, heeft een veel hoger moreel dan iemand die doelloos ronddwaalt of tijd doorbrengt met dingen die onproductief blijken te zijn.

Geen open communicatie

Het creëren van een werkplek waarin een open communicatielijn met het management niet beschikbaar is, is gevaarlijk voor het moreel van het personeel. Medewerkers hebben vaak inzicht in manieren om procedures op de werkplek of het eindproduct van het bedrijf te verbeteren of hebben legitieme problemen met problematische procedures of personeel. Als werknemers zich niet op hun gemak voelen bij het naderen van een baas, hetzij met ideeën of met problemen, loopt het management het risico creatieve ideeën te missen en problemen te krijgen. Medewerkers moeten worden aangemoedigd om hun ideeën en zorgen aan het management kenbaar te maken zonder repercussies. Stel richtlijnen op die werknemers laten weten hoe ze privé problemen kunnen bespreken, en ze nooit het gevoel geven dat ze iets doen dat wringt door dat te doen.

Verspild potentieel

Een laag moreel resultaat is vaak het gevolg van simpelweg verspilling van talent. Mensen worden vaak ingehuurd voor een baan waarvoor ze overgekwalificeerd zijn of die andere vaardigheden of interesses hebben dan de taak vereist. Wanneer dit gebeurt, kunnen werknemers gemakkelijk gefrustreerd raken of zich verveelvoudigen van het werk en kunnen ze zich meer zorgen maken over hoe ze het bedrijf kunnen verlaten dan hoe ze het goed moeten doen. Niet alleen is het resulterende gebrek aan productiviteit en potentiële omzet slecht voor het bedrijfsleven, maar het berooft iemand van het vermogen om haar ware potentieel te bereiken. Het vinden van een meer geschikte positie voor een werknemer kan zowel de werknemer als het bedrijf frustratie en mogelijk financieel verlies besparen.