Games voor nieuwe huurrichtlijnen

Een effectief oriëntatieprogramma voor nieuwe medewerkers zorgt ervoor dat ze zich welkom voelen, ze voorstellen aan hun nieuwe collega's en ze op de hoogte houden van belangrijke beleidsregels en procedures, waardoor ze de beste kans hebben om als effectieve teamleden te presteren. Games kunnen een leuke manier zijn om deze taken te volbrengen. Stel jezelf, voordat je ze gaat plannen, een aantal fundamentele vragen over je oriëntatiedoelstellingen: Wat moeten nieuwe werknemers weten over het bedrijf en zijn werk? Welke dingen kun je doen om ze op hun gemak en gewaardeerd te laten voelen? Welke indrukken wilt u dat nieuwe werknemers na hun eerste dag hebben?

Foto wedstrijd

Laat na het introduceren van nieuwe medewerkers in het team afbeeldingen van werknemers met hun naam matchen. Als u nog geen map met werknemersfoto's hebt, maakt u snelle snapshots. Typ werknemersnamen op de computer en druk ze af, knip ze uit.

Handtekening Hunt

Geef nieuwe medewerkers een lijst met teamleden om ze te vinden en zorg dat ze hun handtekeningen krijgen om de oefening te voltooien. Geef de huidige werknemers de opdracht om een ​​snel gesprek van een of twee minuten met de nieuwe werknemers te voeren om een ​​relatie op te bouwen.

Verhaalmatch

Breng alle bestaande en nieuwe werknemers samen en laat ze drie interessante feiten over zichzelf op een vel papier schrijven. Zorg ervoor dat feiten aan het zicht worden onttrokken en plaats ze in een hoed of een mand. Laat een teamlid de "korte verhalen" een voor een lezen en vraag de groep om te stemmen op de persoon waarvan zij denken dat deze overeenkomt met de beschrijving.

Ei Drop

Dit is een populaire oefening voor teambuilding, en het kan ook een effectief spel zijn voor oriëntatie op nieuwe huren. Breng nieuwe en bestaande werknemers samen en deel ze in groepen van drie of vier; probeer de nieuwe en bestaande werknemers te scheiden in verschillende groepen. Voorzie elke groep van een mand met willekeurige materialen - karton, plakband, rietjes, pijpreinigers, paperclips, krantenpapier - en een ei, en instrueer ze om een ​​apparaat te bouwen dat het ei vasthoudt en het beschermt tegen breken wanneer het valt vanaf 8 voet. Breng na 10 minuten de groepen weer bij elkaar en laat hen hun ontwerpen uitleggen, laat ze dan een voor een vallen om te zien welke groepen succesvol waren.

Mock Press

Breng nieuwe en bestaande werknemers samen in één grote groep. Geef elke medewerker een kleine kaart met de naam van een herkenbare beroemdheid erop en laat ze een voor een voor de groep komen om vragen over hun persoonlijkheid te beantwoorden. Instrueer de andere leden van de groep ("de pers") dat ze alle vragen kunnen stellen die zij wensen, behalve het voor de hand liggende "Wie ben jij?" Het spel is interessanter als de groep de persoonlijkheden van 'de pers' uitbeeldt en de medewerker de persoonlijkheid van de beroemdheid handelt.

Spelregels en procedures

Bereid nieuwe medewerkers voor op het spel door hen een bedrijfsgids of beleidsregelboek te laten beoordelen. Maak een spelshowbord met verschillende waarden van vragen ter waarde van $ 100, $ 200, $ 300, $ 400 en $ 500 en maak vijf categorieën van beleids- en procedurevragen, zoals administratie, voordelen, conflicten, waarden en eigenzinnige feiten. Verdeel de groepen in tweeën en laat één vertegenwoordiger van elk team het bord benaderen. Laat ze dobbelstenen gooien om te zien wie als eerste gaat. Kies een spelshowfacilitator en laat haar de eerste speler vragen een vraagcategorie en waarde te kiezen. Stel hem een ​​toepasselijke vraag; als hij het goed doet, beloon zijn team dan het 'geld'. Als hij het fout doet, geef de andere speler dan de kans om het geld voor haar team te stelen. Als beide personen het verkeerd hebben, laat de teams dan een minuut lang een conferentie houden en vraag hen vervolgens hun beste antwoorden schriftelijk; beloon halve punten voor de juiste antwoorden. Herhaal het proces voor alle deelnemers aan het spel.